隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，品牌IP化、流量思維、大數(shù)據(jù)分析以及多渠道多角度的交叉商業(yè)變現(xiàn)，都越來越不是一家中小企業(yè)能夠獨(dú)立完成的了，而缺乏這些競爭力，中小企業(yè)必然無法與大型企業(yè)進(jìn)行持續(xù)競爭。
所以濟(jì)寧通和科技認(rèn)為中小企業(yè)將呈現(xiàn)兩種發(fā)展方向。
第一：對于愿意在互聯(lián)網(wǎng)時代不斷學(xué)習(xí)和健全自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營能力的中小企業(yè)，隨著能力的提升，必然會開始擴(kuò)張，從而成長為大型企業(yè)。例如一些一線城市老牌單店餐飲企業(yè)，目前也在加快連鎖化進(jìn)程，主動也好，被迫也好，都在求發(fā)展，從而提升自己的規(guī)模和體量，成為大型企業(yè)。
第二：對于難以向大型企業(yè)發(fā)展的中小企業(yè)，那么，極可能需要始終依附于現(xiàn)有大企業(yè)的合作平臺上，依托于大企業(yè)提供的相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或運(yùn)營能力，成為大企業(yè)的“合作商戶”。畢竟，一些大型企業(yè)幾乎都是平臺型企業(yè)，為很多中小企業(yè)提供生態(tài)環(huán)境，包括天貓、京東、小米、抖音、攜程、美團(tuán)、滴滴、愛奇藝等等。所以，依托這些平臺提供的流量和服務(wù)，為這些平臺終身打工，可能也會是一些中小企業(yè)的生存之道了。
當(dāng)然，事實(shí)上，肯定不止這些，會有一些面向B端企業(yè)提供定制化服務(wù)的中小企業(yè)始終能夠存活，也會有一些有特殊區(qū)位優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)特點(diǎn)等的C端項目，也能夠始終保持小而美的獨(dú)立運(yùn)營狀態(tài)。
但總體來說，獨(dú)立運(yùn)營的中小企業(yè)，確實(shí)會面臨逐漸消亡的風(fēng)險，它們或者成長起來，或者受大平臺詔安，這應(yīng)該是最常見的兩種結(jié)局了。
但其實(shí)，無論如何，創(chuàng)新能力都是必不可少的。能夠獨(dú)立存活的中小企業(yè)，一定是因?yàn)槟承┓矫鎰e人無法替代；而能夠在大企業(yè)平臺上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的優(yōu)秀商家，也一定是懂得創(chuàng)新才能夠獲得更多的流量的。
