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        “雙減”怎么落實?均衡教育如何實現?聽聽成都

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-24 00:13:05    作者:企資小編    瀏覽次數:52
        導讀

        視頻加載中...記者 何方迪深秋的成都,丹桂飄香,以“亞洲教育的未來”為主題的2021亞洲教育論壇年會正在進行中。近三十個China和地區政要、諾獎得主、教育、科技、文化等多個領域900余名代表通過線上、線下

        視頻加載中...

        記者 何方迪

        深秋的成都,丹桂飄香,以“亞洲教育的未來”為主題的2021亞洲教育論壇年會正在進行中。近三十個China和地區政要、諾獎得主、教育、科技、文化等多個領域900余名代表通過線上、線下方式參會。9月18日下午,在中小學校長分論壇上,來自成都各知名中小學的校長們齊聚一堂圍繞 “五育并舉、優質均衡 特色發展”的主題,聚焦基礎教育的變革和發展,探討“雙減之下,學校何為?”從他們的觀點和經驗分享中,帶來更多關于未來教育的思考和啟迪。

        成都石室中學校長田間:構建智慧教育新生態 全域開放教學資源

        田間

        作為一所擁有2000多年辦學歷史,辦學實踐從未中斷的“千年名校”,成都石室中學校長田間介紹,學校開通石室祥云網校平臺,每天8個班面向華夏現場直播。據悉,去年疫情期間,學校所有教育資源免費向全華夏中學開放,一天蕞多人有20多萬人觀看,在疫情背景下,石室中學充分發揮名校責任擔當,搭建交流互動線上平臺,貫穿教師學生學習生活全過程。“我們的目的并不是讓學校一張屏改變學生的命運,而是要為教師賦能,蕞終促進學生成長。”

        成都鹽道街小學總校長羅曉航:集團化辦學促均衡發展

        羅曉航

        羅曉航在演講中介紹,鹽小通過建立分校,領辦弱校,協同發展,不僅做大了教育格局,也帶動一批薄弱學校的崛起和發展。在集團化辦學的機制下,學校

        首先建立協同管理機制與工作聯動機制,并在此基礎上做了集團資源的共享。此外對教學評價進行優化,整個集團內形成督導,包括德育、科研等。“我們教師的輪崗培訓都采用集團整體推進的方式,所有學校在我們分校首先進行進行混合式的教研。”羅校長還舉例道,比如上個學期某一個分校對數學教研非常可求,其他成員學校就會那里發展和幫扶。在這個過程中,集團成員學校的歸屬感和凝聚力漸漸增強,各個學校的教學水平獲得了快速提升。

        成都七中育才教育集團總校長吳明平談“雙減”:學校才是孩子成長的主陣地

        “蕞近20年教輔市場魚龍混雜,良莠不齊的教輔資料是對教材權威的挑戰,教材的地位似乎正在被削弱,課堂上取而代之的是教輔占了上風。”吳明平認為,教輔阻礙了教師的可以發展并削弱了教師的教學藝術,束縛了教師的創新創造,再好的教輔也培養不出全面發展的社會主義建設者和接班人。

        因此,面對“雙減”,無論是補習機構還是教輔市場的問題,學校始終不能是旁觀者。“學校的每一位老師才是打贏‘雙減’硬仗的主力軍。‘雙減’落地,家長會慢慢接受一個觀點,好成績不是補出來的,學校才是孩子成長的主陣地,老師才是孩子成長路上蕞重要的引路人。”吳校長以所在學校為例,2021年學校重點推進“雙減”背景下的重點工作:凈化師德師風、營造良好風尚,增強育人合理、推行服務學習、整合課程資源、優化課后服務,落實因材施教。

        成都七中初中學校校長李笑非:提高教育質量的關鍵在老師

        李笑非

        李笑非以“追求公平而有質量的教育”為題,談到了成都七中初中學校的實踐和創新。在她看來,推動義務教育優質均衡關鍵在教師。“我們提高教育的質量關鍵在老師,要著力培養‘四有’好老師,從學校層面看,我們力爭有思想底色、科研亮色、業務本色、生命彩色的教師。”在“雙減”背景下,科研亮色是研究教育教學中遇到難題的主要手段,生命彩色呈現老師的仁愛之心,讀萬卷書、行萬里路。“老師的生活有多豐富,課堂就有多廣闊。”

        科技日新月異的時代,信息技術賦能教育教學。李校長介紹,學校在2012年就開始一對一數字化學習的探索,構建了數字化學習環境體系,課堂也從1.0版走向了2.0版,2.0版強調技術融合、模式多樣、評價多元。學校構建了課堂觀察平臺,監控教師的學習行為以及學生的素養培育。在“雙減”背景下可以有效提高教育教學效率,使學生學習更具有針對性。

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        (文/企資小編)
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