稿件來(lái)源：足球報(bào)

記者賈巖峰報(bào)道 巴蒂斯塔、沈祥福、吉洛、曼薩諾、波耶特、吳金貴、弗洛雷斯再到如今崔康熙，“換帥”，成了申花近年來(lái)的關(guān)鍵詞之一。對(duì)于這點(diǎn)，吳曉暉認(rèn)為這既是俱樂(lè)部追求更高目標(biāo)做出的努力，也一定程度上聽(tīng)取了球迷的聲音。吳曉暉也希望，從崔康熙開(kāi)始，“真正找到一個(gè)適合我們的、長(zhǎng)期在申花執(zhí)教的教練。”

在外援選擇上，申花近年來(lái)也吃過(guò)特維斯這樣的大虧，總結(jié)過(guò)往，吳曉暉認(rèn)為，外援的適應(yīng)能力、職業(yè)程度都是不亞于個(gè)人能力的關(guān)鍵因素，“適合的是最好的，敬業(yè)精神非常重要，只看名氣和數(shù)據(jù)是不夠的。”

除此之外，吳曉暉還分享了弗洛雷斯在任時(shí)與曹赟定的一些細(xì)節(jié)。

▲弗洛雷斯與吳曉暉（via 申花官微）

◆《足球》：我這個(gè)問(wèn)題可能有些尖銳，就是申花這些年，很難有一個(gè)教練能夠連續(xù)執(zhí)教兩個(gè)賽季以上，那么從您管理者的角度，是如何看待與解答這個(gè)現(xiàn)象的？

吳曉暉：我覺(jué)得首先一點(diǎn)的原因，可能跟我們一直不斷地想要追求一個(gè)更高的目標(biāo)有關(guān)系，當(dāng)然換教練有換得成功的，也有不成功的，其實(shí)從我們內(nèi)心來(lái)說(shuō)，我們一直都想追求更好的結(jié)果，更高的目標(biāo)；另外一個(gè)方面就是在申花做什么都不容易，申花擁有最懂球也非常熱愛(ài)球隊(duì)的球迷群體，球迷的呼聲與滿(mǎn)意度對(duì)于俱樂(lè)部而言從來(lái)都不是可有可無(wú)的聲音，我們一直都想呈現(xiàn)出最好的那一面。

這個(gè)過(guò)程中并不是說(shuō)所有的教練我們都不想續(xù)約，也并沒(méi)有哪個(gè)教練是大家公認(rèn)的不應(yīng)該換的我們給換了，基本上都是到了一定的程度不得不做出的選擇。申花雖然是老牌子，但是就綠地而言我們還是中超的新俱樂(lè)部，所以很多經(jīng)驗(yàn)以及我們的需要，都得進(jìn)行摸索，但未來(lái)我們要走的趨勢(shì)肯定是要找到合適的教練長(zhǎng)期穩(wěn)定的執(zhí)教，從而保證成績(jī)穩(wěn)步有效提升。比如說(shuō)之前的吉洛教練，盡管他丟失了足協(xié)杯的冠軍，但我們是很想留下他續(xù)約的，但最終是他選擇了離開(kāi)，他離開(kāi)后我們一直都保持著很好的溝通。

從崔導(dǎo)開(kāi)始，我也很希望能夠給俱樂(lè)部真正找到一個(gè)適合我們的、長(zhǎng)期在申花執(zhí)教的教練。通過(guò)跟崔導(dǎo)這段時(shí)間的相處，我感覺(jué)他的管理理念和很多想法，以及帶隊(duì)的思路，都比較符合目前中國(guó)足球的要求，他不僅僅是在一線(xiàn)隊(duì)訓(xùn)練管理上提出了很多好的建議，還給俱樂(lè)部多方面都提出了很好的建設(shè)性意見(jiàn)，包括未來(lái)應(yīng)該怎么發(fā)展。尤其是他的很多思路我覺(jué)得非常符合未來(lái)中國(guó)足協(xié)所倡導(dǎo)的要求，那就是中國(guó)足球應(yīng)該自己更多的培養(yǎng)球員，不依靠過(guò)多的大牌，合理理性的控制投入，這些想法都很吸引我們。

這次冬季引援他也同樣不強(qiáng)求我們必須引進(jìn)大牌，而是要引進(jìn)適合申花的、能夠?yàn)檎麄€(gè)隊(duì)伍服務(wù)的。通過(guò)足協(xié)杯的比賽大家也能夠看到，隊(duì)伍能夠奪冠是整個(gè)隊(duì)伍發(fā)揮好，并不完全只是依靠某個(gè)外援，至少中方球員發(fā)揮很重要的作用。而崔康熙教練更吸引我想要跟他長(zhǎng)期合作的理由，就是我覺(jué)得他對(duì)整個(gè)球隊(duì)的氣質(zhì)也有所改變，希望他能夠帶領(lǐng)我們，把申花打造成像全北現(xiàn)代那樣高度的俱樂(lè)部。

▲崔康熙、翻譯與領(lǐng)隊(duì)毛毅軍（via 申花官微）

◆您指的是哪些方面的氣質(zhì)的改變？

我能夠感受到很多球員心態(tài)上的變化和比賽習(xí)慣上的變化，就說(shuō)足協(xié)杯那天，大家都覺(jué)得曹赟定表現(xiàn)好，但是大家沒(méi)有注意，曹赟定是整個(gè)比賽中都面帶微笑進(jìn)行比賽的，如果是以前他肯定是最先著急的那個(gè)，但是那天他確實(shí)不停緩和場(chǎng)上氣氛，是心態(tài)最好的那個(gè)。包括李運(yùn)秋和小柏（柏佳駿），情緒都控制的很好。崔導(dǎo)真的不僅帶來(lái)戰(zhàn)術(shù)上的改變，對(duì)于球員心態(tài)也有很大的改變，比賽心態(tài)改變了，比賽氣質(zhì)就會(huì)變化，能夠更多的專(zhuān)注于比賽本身了。

◆在申花聘請(qǐng)崔康熙做主教練以及引進(jìn)金信煜的問(wèn)題上，外界一度是強(qiáng)烈指責(zé)，對(duì)于崔康熙的評(píng)價(jià)是，一個(gè)只贏(yíng)了四場(chǎng)球的教練來(lái)接贏(yíng)了三場(chǎng)球教練的位置，可笑至極；對(duì)于引進(jìn)金信煜很多人就是四個(gè)字評(píng)價(jià)：“申花瘋了。”但是從最終結(jié)果來(lái)看，這兩個(gè)決定都是正確的，那么對(duì)于這樣的事情，您一般都怎樣去看待？

其實(shí)指責(zé)俱樂(lè)部往往是很容易的，做選擇往往是難的。以結(jié)果為導(dǎo)向來(lái)評(píng)價(jià)最初的決定是容易的，真正給與一些決定客觀(guān)的評(píng)價(jià)是難的。但是往往就是這樣，結(jié)果好的，什么都是對(duì)的，結(jié)果不好，哪怕最初努力都是對(duì)的，也是錯(cuò)的。我是比較理性看待對(duì)于我們聘請(qǐng)崔導(dǎo)以及引進(jìn)金信煜的評(píng)價(jià)，的確崔導(dǎo)在中國(guó)前兩個(gè)階段都遭遇了困難，他沒(méi)有完全施展開(kāi)自己的能力，大家都是只針對(duì)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；至于金信煜，我還是那句話(huà)，是崔導(dǎo)看人準(zhǔn)，我們不敢貪功，我只是選擇了尊重主教練。

◆在您帶領(lǐng)申花這些年中，選擇了很多外援，那么您在選擇外援上有什么經(jīng)驗(yàn)和感觸？

選擇外援永遠(yuǎn)是一個(gè)綜合的工程，根據(jù)球隊(duì)位置需要，主教練的要求以及結(jié)合中國(guó)足協(xié)政策和俱樂(lè)部的投入成本，然后還有技術(shù)團(tuán)隊(duì)的篩選以及與外援談判的結(jié)果，肯定沒(méi)有表面上看起來(lái)那么簡(jiǎn)單，并不是說(shuō)根據(jù)表面數(shù)據(jù)，或者有時(shí)候根據(jù)球員來(lái)到中超之后的表現(xiàn)倒推來(lái)完全判斷引援效果，并不那么簡(jiǎn)單。

最深的感觸就是有些外援的適應(yīng)性不好，其實(shí)并不是能力不行，適應(yīng)性這個(gè)有時(shí)候并不是完全都能夠預(yù)先看準(zhǔn)，有時(shí)候球員也會(huì)高估自己的適應(yīng)能力，他們主觀(guān)上對(duì)中超也會(huì)有錯(cuò)誤的判斷。選了這么多年外援，要說(shuō)經(jīng)驗(yàn)和最深刻的感觸，那就是，適合的是最好的，敬業(yè)精神非常重要，只看名氣和數(shù)據(jù)是不夠的。

▲這可能是申花近年來(lái)最遭的一筆引援（via 申花官微）

◆根據(jù)您積累的經(jīng)驗(yàn)，那么您認(rèn)為適合中超的外援必須具備哪些條件？

球員的職業(yè)性很重要，比較自律的，對(duì)自身有比較高要求的。然后就是不把自己擺在高高在上的位置，要尊重中國(guó)，比較善于融入球隊(duì)，愿意理解中國(guó)球員并且配合中國(guó)球員的，其他的技戰(zhàn)術(shù)方面，就要看教練具體要求了。

◆足協(xié)杯結(jié)束后，我注意到了周軍總獲得了最佳優(yōu)秀管理獎(jiǎng)，那么請(qǐng)問(wèn)您如何評(píng)價(jià)他回歸申花之后的工作表現(xiàn)？

這個(gè)獎(jiǎng)本身就是我提議的，因?yàn)槲矣X(jué)得周總無(wú)論是去大連前還是回來(lái)后，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)各種大小事務(wù)上，他做了非常多的工作，對(duì)我也幫助很大，他自己有一套非常成熟，行之有效，而且經(jīng)過(guò)了時(shí)間和實(shí)踐驗(yàn)證的管理辦法，他的這套管理辦法是綜合的能夠考慮到多方利益的，既維護(hù)了投資人，但是又很周到的服務(wù)教練，同時(shí)又能夠讓球員們認(rèn)同，因此他得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)至名歸。

他最大的優(yōu)勢(shì)就是很善于溝通，與教練也好，外援也好，中方球員也好，能夠建立很好的溝通渠道和溝通方法。周總的管理不是一種簡(jiǎn)單化的單調(diào)的管理，他的管理與投資方以及球員方面都是雙向的，發(fā)自?xún)?nèi)心的交流與溝通，無(wú)論對(duì)投資方還是球員，或者反過(guò)來(lái)，大家都敢講真話(huà)，使得很多事情都落實(shí)的直接和到位。

而周總還有一方面管理手段非常了得，那就是對(duì)于球隊(duì)外部環(huán)境的管理，何謂外部環(huán)境，就是球員離開(kāi)球隊(duì)，在外界時(shí)的言行，他都能第一時(shí)間了解，知道他們的喜怒哀樂(lè)，知道他們的生活狀態(tài)從而就了解他們的心理狀態(tài)變化，那么這對(duì)俱樂(lè)部了解每個(gè)球員的真實(shí)狀態(tài)非常重要。他這樣全方位的掌握俱樂(lè)部?jī)?nèi)外的信息，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決一些問(wèn)題于萌芽中就現(xiàn)得非常重要。如果弗洛雷斯執(zhí)教時(shí)期周總在的話(huà)，可能事情又會(huì)是另一個(gè)解決方式。

▲綠地集團(tuán)授予周軍“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者”（via 申花官微）

◆弗洛雷斯在的時(shí)候發(fā)生了什么事情？為何說(shuō)周總在的話(huà)，情況會(huì)有所不同？

其實(shí)弗洛雷斯既是個(gè)好教練，又是個(gè)很好的人，只不過(guò)他的很多想法與很多歐洲教練一致，對(duì)于中國(guó)球員的評(píng)價(jià)與判斷全部都根據(jù)訓(xùn)練與主觀(guān)判斷來(lái)。而發(fā)生他在與小曹之間的事情我也是后來(lái)才知道的。

小曹是一個(gè)有能力同時(shí)也愿意為球隊(duì)付出一切的球員，當(dāng)然他也有自己的個(gè)性。在冬訓(xùn)的時(shí)候，他曾經(jīng)主動(dòng)找主教練弗洛雷斯，提出自己希望在熱身賽中多一點(diǎn)比賽時(shí)間保持好自己的狀態(tài)，但是弗洛雷斯是一個(gè)歐洲教練，他內(nèi)心對(duì)于誰(shuí)上場(chǎng)、上場(chǎng)多少時(shí)間，有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)。

或許小曹在他最初的陣型打法體系中不符合多上場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，兩人之間就逐漸有了隔閡。如果只是單方面從他們各自的角度看問(wèn)題，好像都沒(méi)有錯(cuò)，小曹求戰(zhàn)欲望強(qiáng)、想要多比賽；主教練有自己的標(biāo)準(zhǔn)，不可能因?yàn)榍騿T找他他就改變決定。后來(lái)小曹覺(jué)得自己的比賽時(shí)間不僅沒(méi)有得到提升，好像還被進(jìn)一步壓縮了，斗志自然下來(lái)了；而主教練會(huì)因?yàn)樾〔艿那榫w進(jìn)一步壓縮他的出場(chǎng)時(shí)間，兩人就進(jìn)入了一種惡性循環(huán)。

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題可大可小，如果當(dāng)時(shí)周總在，肯定會(huì)從兩方面做工作，用俱樂(lè)部的利益最大化把大家團(tuán)結(jié)到一起，可能就不會(huì)發(fā)生后面很多事了。因此很多大事，其實(shí)都是小事積累起來(lái)的，如果有兩三次隔閡沒(méi)有處理好，最后可能都演變成了無(wú)法解決的后果了。周總在的話(huà)，總會(huì)把一些苗頭第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，然后解決在最初的萌芽中。

其實(shí)也不是說(shuō)崔導(dǎo)來(lái)了后一點(diǎn)溝通上的問(wèn)題都沒(méi)有，但是周總都幫忙很好地化解了。其實(shí)崔導(dǎo)來(lái)了之后跟沙拉維之間，他并沒(méi)有因?yàn)樯忱S是歐洲大牌球員就給他特殊的待遇，一樣讓他參與到與球員的公平競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，沙拉維沒(méi)有情緒嗎？

▲沙拉維在足協(xié)杯決賽打進(jìn)反超總比分的進(jìn)球（via 申花官微）

但是周總通過(guò)與沙拉維的溝通，以及與崔導(dǎo)的溝通，一方面勸勸沙拉維理解與尊重主教練，很好地尋找回自己的狀態(tài)，用激將法；另外一方面勸崔導(dǎo)，讓他多給沙拉維一些機(jī)會(huì)，并且把他們叫到一起相互溝通，最終大家都很好地彼此尊重，也一起齊心合力拿到了最后的足協(xié)杯冠軍。如果沙拉維的事情不處理好，可能也不會(huì)有后來(lái)的表現(xiàn)。

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