2020年1月4日，由阿里研究院主辦的第五屆新經(jīng)濟(jì)智庫(kù)大會(huì)在北京舉辦。本屆大會(huì)以“看清未來(lái)：大美好時(shí)代”為主題。
在大會(huì)上，數(shù)字時(shí)代的三大思想家之一喬治 吉爾德、國(guó)際著名演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡蘿塔 佩蕾絲、國(guó)務(wù)院法制辦原副主任張穹、清華大學(xué)蘇世民書(shū)院院長(zhǎng)薛瀾、清華大學(xué)華商研究中心副主任劉鷹，以及來(lái)自國(guó)內(nèi)外智庫(kù)和國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家，與阿里巴巴研究院負(fù)責(zé)人等，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價(jià)值測(cè)度、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)等主題，展開(kāi)了熱烈討論。
創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)讓數(shù)字平臺(tái)創(chuàng)造巨大價(jià)值
高頻創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)注入了巨大活力，并帶來(lái)了日益顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。卡蘿塔 佩蕾絲看到了新技術(shù)的巨大潛力：“新技術(shù)助力新的變革。讓一種更好、更健康、更令人興奮的生活方式成為可能，讓更先進(jìn)、更安全、更具競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)也成為可能。”
喬治 吉爾德以阿里巴巴為例分析指出：“阿里巴巴不是一個(gè)中心型和統(tǒng)治型的公司，而是一個(gè)平臺(tái)，它的目的就是賦能和幫助，它幫助新型的創(chuàng)業(yè)型公司，也扶持新的企業(yè)家。”
普華永道中國(guó)合伙人蕭健臣，提出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)全面影響力衡量和管理框架，從經(jīng)濟(jì)影響、稅務(wù)影響、社會(huì)影響、環(huán)境影響等角度去衡量數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的價(jià)值和影響。中國(guó)國(guó)際發(fā)展知識(shí)中心副主任蔣希蘅也提出，數(shù)字平臺(tái)使可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程可參與，讓結(jié)果更普惠。普惠基礎(chǔ)設(shè)施、普惠商業(yè)模式和個(gè)人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，是數(shù)字平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展新方案的關(guān)鍵要素。
“小美”與“大好”相互促進(jìn)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高頻創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，以及由此帶來(lái)的巨大價(jià)值創(chuàng)造，在很大程度上都是由于“小而美的企業(yè)+大而好的平臺(tái)”相互依存、相互促進(jìn)的良性協(xié)同。“大好小美就是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮和昌盛”，張穹認(rèn)為，“關(guān)鍵在于從社會(huì)氛圍和政府管理上都要支持高科技企業(yè)。支持阿里巴巴這樣的高科技企業(yè)，才能推動(dòng)更多的小企業(yè)成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)大好和小美。”劉鷹也認(rèn)為：“平臺(tái)企業(yè)可以在釋放草根創(chuàng)新力的過(guò)程中獲得成長(zhǎng)。我發(fā)現(xiàn)亞馬遜正在復(fù)制這個(gè)模式。根據(jù)亞馬遜最近的報(bào)告，58%亞馬遜的銷(xiāo)售額是由非自營(yíng)、亞馬遜平臺(tái)上的商家?guī)?lái)的。”
如何評(píng)估或測(cè)量數(shù)字時(shí)代的小美與大好？高紅冰認(rèn)為，應(yīng)該引入創(chuàng)新力、消費(fèi)者福利、平臺(tái)治理創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造創(chuàng)新等指標(biāo)。衡量市場(chǎng)的可競(jìng)爭(zhēng)程度，要看到是否存在足夠的創(chuàng)新。
他以阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)為例進(jìn)行了分析：阿里巴巴是一家電商公司，更是一家科技公司，它的模式則是平臺(tái)模式。阿里巴巴是用平臺(tái)體系去解決供需之間的矛盾，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效率的提升和成本的下降。從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，普惠價(jià)值就根植于阿里巴巴的使命和商業(yè)模式之中，阿里巴巴并不追求成為一家強(qiáng)大的公司，而是追求成為一家好的公司，對(duì)別人有幫助的公司，這就是阿里巴巴的理念使然。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)發(fā)展呼喚監(jiān)管創(chuàng)新
專(zhuān)家們認(rèn)為，每次技術(shù)革命，總有一批創(chuàng)新型小企業(yè)快速成長(zhǎng)，也會(huì)有一批傳統(tǒng)企業(yè)逐漸消亡，數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域尤其如此——“或者創(chuàng)新，或者消亡”已經(jīng)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的普遍狀況。
面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的治理議題，張穹指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的監(jiān)管治理有五個(gè)重要觀點(diǎn)，第一是競(jìng)爭(zhēng)中立，“大好小美”一定要發(fā)生在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境當(dāng)中。第二是包容審慎，要有容錯(cuò)機(jī)制，看不清的要觀察一段時(shí)間，不能一刀切，不能一棍子打死。第三是全球意識(shí)。第四是要看有沒(méi)有劃時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)。第五是法律要有彈性，要有包容性，面向未來(lái)。薛瀾也認(rèn)為，政策制定過(guò)程中，政府和企業(yè)要相互學(xué)習(xí)、適應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)。
巨變時(shí)代，具有前沿性的思想洞見(jiàn)更顯價(jià)值。正如喬治 吉爾德在會(huì)上說(shuō)的，“信息時(shí)代，思想創(chuàng)新有多快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有多快”。自2016年首屆大會(huì)舉辦以來(lái)，新經(jīng)濟(jì)智庫(kù)大會(huì)聚焦新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新治理、新智庫(kù)、新?lián)?dāng)、大未來(lái)等關(guān)鍵議題，已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和治理領(lǐng)域一流的思想高地，引領(lǐng)了關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)和治理的前沿思考與重大洞見(jiàn)。
