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        如何評價 1月3 日發布的小米手表 Color?

        放大字體  縮小字體 發布日期:2020-01-05 12:05:24    瀏覽次數:70
        導讀

        原標題:如何評價 1月3 日發布的小米手表 Color? 來源:詩與星空在知乎收到一個問題邀請,關于小米手表(歡迎關注我們的知乎ID:詩與星空)。當時剛跑完20公里,用的是一款佳明的跑表。幾乎所有的智

        原標題:如何評價 1月3 日發布的小米手表 Color? 來源:詩與星空

        在知乎收到一個問題邀請,關于小米手表(歡迎關注我們的知乎ID:詩與星空)。

        當時剛跑完20公里,用的是一款佳明的跑表。

        幾乎所有的智能手表都會有跑步的功能,原因很簡單,跑步用戶是智能手表的重度使用群體。

        因為這款跑表用了差不多兩年了,正在物色新款,要求不高,光學心率,支持雙星,支持最大攝氧量,最好是支持血氧濃度。

        之前用過華米給小米代工的一代手表,和華米自己品牌的2代手表。

        作為跑表來說,華米幾乎是撕下了佳明的內褲,把性能做到了極致,也把價格做到了極致。同樣功能同樣精度的跑表,華米價格只有佳明的三分之一。

        有人問為什么不用華為呢?不支持悅跑圈的跑表,會有真·跑者用嗎(這里遇到了很多誤讀,表哥并不是鼓吹佳明,也不是刻意貶低華為。重度跑者通常都嚴重依賴悅跑圈或咕咚,因為跑步的數據無價)?

        所以,我的問題也就來了。

        作為小米生態鏈企業,雷軍參股的企業,智能手表最負盛名的企業,華米公司,雷軍為什么不讓它代工小米手表了呢?

        雷軍在小米手表發布會上表示,“今天絕大部分甚至是99%的智能手表都只是大號的手環。除了蘋果手表以外,幾乎沒有真正的智能手表?!?/p>

        這句話什么意思?

        我記性好??!當年雷總在小米5S發布會上,可是親自戴上華米手表為其代言的。

        現在怎么翻臉無情了呢?

        不由得惡意的揣測:小米的生態鏈企業的模式,可能出了點問題。

        生態鏈曾經是小米引以為傲的商業模式,也正是這種模式把小米抬上了港交所。

        但是,生態鏈模式,對于產業鏈最低端的企業來說,有個極大的弊端:會造成對小米的過度依賴。

        2015年、2016年及2017前三個季度,小米貢獻的收入分別占華米總營收的97.1%、92.1%和82.4%,成為華米最重要的客戶和分銷渠道。

        在此之后,華米大力扶持自有品牌,Amazfit智能手表、智能手環成為小米手環之外的最重要的產品線。

        今年最新財報數據顯示,華米智能手表出貨量在該季度全球排名第五,自有品牌產品和其他產品呈現強勁增長,這塊業務收入同比增長62%,占季度總收入的41.3%。

        從小米手表的定價和定位來看,和華米品牌高度重合。也就是說,小米手表不會對Apple Watch、三星手表等大廠品牌造成沖擊,對華為的影響也不會 太大,首當其沖的,是華米。

        而雷軍說的這句話,正是要和華米決裂。

        但是啊,華米的大股東構成里,有個順為資本。持股15.7%。

        順為資本是誰?據天眼查,該公司的法人代表,正是雷軍。

        為了親兒子,干兒子不要了。

        從雷軍的這一番騷操作,大致可以得出兩個結論:

        1、小米的生態鏈企業并不是那么好干的。弄不好小米看著這項業務不錯,為了高額利潤,親自下水了,這對生態鏈企業是災難性的。

        2、小米的業績壓力應該也比較大了,否則不會吃相這么難看。

        上文發出后,收到了一個回復:之前做過xiaomi的AUP,2018年小米的利潤出了大問題,當時王川剛上臺,第一步就開始對旗下的供應鏈企業開始整治,降低了給供應鏈企業的分成,而且由于經常跟供應鏈企業打交道,供應鏈的上游xiaomi也逐漸打通,準備推出自己的品牌。

        -END-

         
        (文/小編)
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