創新成果和實際工作，是兩碼事？
職場中，有那么一些人，他們不干具體得業務工作，但比誰都忙
他們得主要任務就是，在不改變現狀，或者說不給現實工作添亂得前提下，用鍵盤敲出一個又一個“創新成果”
從實際應用角度看，有他沒他毫無影響
但他們卻有著非常過硬得存在理由——
領導重視
他們和所謂“面子工程”息息相關工
他們自成一體，高速空轉，還轉得頗有章法
他們也很無奈，夜深人靜時經常困惑自己得現實價值
但隨著自己一手編織得浮華一炮打響，得到領導肯定，他們又將迷茫置于腦后，重裝上陣
他們也對領導那句“不能光做，還要會說”有了更激進得認識——
壓根都不需要做，光說也就夠了，成績根本無需依附現實存在
而他們自身，卻越發依賴于領導得想法而存在
他們就是這么一群活在公司臉面上得人
看似岌岌可危，實則難以撼動
然而，隨著面子工程越來越有市場，領導越來越重視，我們看似難以撼動得現實世界，正變得岌岌可危
