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大小新聞客戶端11月2日訊（YMG感謝 鄒春霞 通訊員 聶文杰）福山區第一個成本績效預算管理試點項目——王懿榮紀念館運營項目可能評價論證會圓滿完成，進入總結應用階段。

“王懿榮紀念館始建于1989年，2014年遷至新場館，累計接待游客186萬余人次。”項目可能評價論證會主持人、財政部PPP可能庫可能宮曉霞介紹，選取王懿榮紀念館項目作為福山區成本預算績效管理試點具有較大意義，該項目社會度高、資金周期性投入金額較大、成本支出易量化，具有典型性、綜合性，可為全面推進成本預算績效管理奠定基礎。另外，紀念館是弘揚文明風尚、凝聚民族力量得重要載體，文化價值大、地域分布廣，但當前該方面得成本績效管理示范案例較少，通過試點旨在探索總結可推廣可、復制得館所成本預算績效經驗和方法。

什么叫成本預算績效管理?宮曉霞介紹，就是對財政支出基于成本質量效益分析，突出目標質量導向得新型預算資金分配與管理模式。通過引入成本預算績效管理可以優化財政資源配置效率，提升政策和項目實施效果，為經濟社會發展提供有力保障。

財政資金怎么花，花在哪，怎么做到資金效益蕞大化？福山區將通過本次試點，在核定支出定額、嚴控項目成本、深化財政管理方式等方面積極探索。

在核定支出定額方面，通過成本分析，并參考歷史數據、同行業項目得基礎上，在能夠達成績效目標前提下，核定出得九大類三十余科目得定額支出，提高了財政支出得精確性、科學性。在嚴控項目成本方面，通過項目全成本分析，明確成本內容、結構，算清必要和有效成本，剔除無效和低效成本，壓降項目成本幅度達8%以上，有效減少財政資金得投入；在深化財政管理方式方面，通過建立成本預算績效評價體系，明確人力支出、商品和服務支出、資本性支出等多項支出得評價方式，結合項目產出質量、效益分析等評價標準，探索出“成本管控、績效導向”得補貼新機制。

感謝了解到，下一步，福山區將深入推進成本績效管理與評價結果應用工作，首先，多領域試點、全成本分析。借鑒本次成本預算績效管理試點經驗，逐步將全成本預算績效分析擴展到教育、醫療衛生、生態環保、基礎設施、農業農村等領域，建立起成本預算績效管理基本框架，讓成本理念、績效意識、預算管理深度融合，另外，多維度考核、加強結果應用。重點圍繞“投入、產出、效益”等方面展開成本預算績效評價，建立成本績效考核機制，形成以成本、質量、效果為核心得預算績效考核體系，強化評價考核結果得應用，將支出標準作為預算安排得基本依據，增強預算約束力，不斷提升財政科學化、精細化管理水平。

：趙璇

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