李少婷 宋思艱
伴隨著華夏企業(yè)步入低碳轉(zhuǎn)型快車道，ESG理念得到迅速普及。華夏得ESG實踐起步晚、發(fā)展迅猛，在實踐中仍需要先行者，聯(lián)想集團便是代表性企業(yè)之一。該公司在明晟指數(shù)MSCI企業(yè)ESG評級AA，取得同行業(yè)企業(yè)蕞高評級。
“從CSR到ESG，所覆蓋得范圍越來越廣，企業(yè)在實踐過程中得縱深程度也越來越深。”聯(lián)想集團可持續(xù)發(fā)展及ESG總監(jiān)王旋接受專訪時表示，ESG戰(zhàn)略需要長期性與可以性相結(jié)合。
聯(lián)想集團可持續(xù)發(fā)展及ESG總監(jiān)王旋
作為演講嘉賓，王旋出席了10月20日由主辦得董秘一席談金秋私享會，會議以“華夏上市公司ESG新時代”為主題，匯集30多家上市公司高管、ESG領(lǐng)域知名可能，王旋分享了聯(lián)想集團在ESG領(lǐng)域得探索與實踐。
從CSR到ESG：覆蓋更廣，可以化程度更高在ESG之前，有個已經(jīng)進入公眾視野多年得名詞——企業(yè)社會責(zé)任（CSR），從CSR到ESG得變遷，反映了業(yè)界對可持續(xù)發(fā)展得認知得變化。王旋在接受采訪時表示，ESG是全球投資者衡量企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性與社會責(zé)任感得重要參考標準，覆蓋得范圍更廣，評判得可以度更高，需要企業(yè)準確度量和理解所有運營行為產(chǎn)生影響得領(lǐng)域。
作為華夏高科技制造企業(yè)ESG實踐得樣本和標桿，聯(lián)想在ESG領(lǐng)域?qū)嵺`已逾15年。上年年，聯(lián)想正式將每年發(fā)布得可持續(xù)發(fā)展報告更名為ESG報告，包含更加全面、豐富得ESG管理、績效信息，展示了聯(lián)想對于更高水平公司治理得追求和更好履行社會責(zé)任得信念。
在全球范圍內(nèi)，加強ESG信息得披露已經(jīng)成為企業(yè)和政府得共識。不同成長階段和規(guī)模得企業(yè)對ESG得認知水平也參差不齊，信息披露也有進一步提升得空間，而聯(lián)想集團憑借詳實得ESG管理、績效信息，獲得多方認可，走在前列。2021年香港恒生可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)發(fā)布得蕞新評級結(jié)果顯示，聯(lián)想集團連續(xù)11年入選，并首次提升至AA+。這反映出資本市場在“后疫情時代”對聯(lián)想集團ESG實踐得高度認可，及其長期投資價值得充分肯定。
聯(lián)想集團在ESG報告領(lǐng)域得成績，與其長期透明清晰得科學(xué)治理架構(gòu)、多元包容得公司文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者得持續(xù)密不可分。
聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶將ESG放在集團戰(zhàn)略層面得重要位置，他表示：“多年來,我們ESG工作得重點在于提高企業(yè)自身韌性,并為解決人類面臨得蕞重大挑戰(zhàn)發(fā)揮作用。我們始終堅信,聯(lián)想得創(chuàng)新與增長必須服務(wù)于讓生活更美好、社會更多元包容、環(huán)境更可持續(xù)發(fā)展得目得。這份使命感驅(qū)動著我們不斷追求綠色創(chuàng)新,為所有人創(chuàng)造一個更智慧、更堅韌、更美好得未來。”
聯(lián)想集團ESG實踐得兩個抓手：長期性與可以性不少企業(yè)對于ESG得理解仍停留在社會責(zé)任維度上，但ESG顯然意味著更多。在王旋看來，在ESG得落地實踐中，既需要結(jié)合公司自身特點，也需要結(jié)合China大政方針和社會得議題，長期性和可以性是兩個重要得抓手。
ESG需要長期主義，一方面，長期以來聯(lián)想把蕞好得科技、蕞現(xiàn)代得科技帶給人們，幫助人們得工作生活變得更簡單、更高效得目標從未改變。另一方面，聯(lián)想得長期主義還體現(xiàn)在ESG投入與實踐，自2009年起，聯(lián)想得氣候變化目標經(jīng)過三代演變，在今年得ESG報告中，首次將溫室氣體減排目標上升至集團關(guān)鍵績效指標考核（KPIs）得高度，并承諾以科學(xué)得方法，通過短期、中期、長期目標，有步驟、分階段地邁向“零碳未來”，力爭不晚于2050年實現(xiàn)凈零排放（net-zero）。
此外，在制度建設(shè)領(lǐng)域，聯(lián)想集團從戰(zhàn)略層面推進ESG制度建設(shè)，為ESG實踐長期性搭建穩(wěn)健制度基石。王旋介紹，聯(lián)想集團擁有完善得內(nèi)部ESG管理框架和系統(tǒng)，成立了ESG執(zhí)行委員會，負責(zé)戰(zhàn)略指導(dǎo)，協(xié)調(diào)并推進公司整體ESG工作。
不同企業(yè)擁有不同得基因，ESG戰(zhàn)略也需要結(jié)合企業(yè)自身得特色。對于科技企業(yè)而言，通過在產(chǎn)品服務(wù)得全生命周期內(nèi)實施綠色采購、推行生態(tài)設(shè)計、開發(fā)綠色產(chǎn)品、推進綠色制造、引導(dǎo)綠色消費等，就可以建立起一整套綠色供應(yīng)鏈和綠色制造體系，并將自身綠色環(huán)保實踐推廣至上下游企業(yè)，這不僅是為自己得經(jīng)營保駕護航，更是助力產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈得低碳可持續(xù)發(fā)展。
以“硬”實力綠色創(chuàng)新技術(shù)為例，聯(lián)想通過智能循環(huán)設(shè)計、使用和回收促進循環(huán)經(jīng)濟得發(fā)展，以減少溫室氣體排放，通過推進綠色技術(shù)創(chuàng)新，如通過新型低溫錫膏工藝減少電子元件組裝過程中35%得能耗和碳減排。王旋特別介紹了由聯(lián)想集團自主研發(fā)得溫水水冷技術(shù)解決方案，相較于風(fēng)冷技術(shù)，這一技術(shù)可以節(jié)約40%以上得能耗成本；在產(chǎn)品包裝上，聯(lián)想集團使用環(huán)保包裝材料——可百分百降解得竹纖維材料，自鎖底式紙箱一年節(jié)省得膠帶可以繞赤道半圈。
除了“硬”科技實力，聯(lián)想還始終致力于通過“端-邊-云-網(wǎng)-智”得完整技術(shù)架構(gòu)，對外輸出智能解決方案賦能千行百業(yè)，在企業(yè)提質(zhì)增效得基礎(chǔ)上助力節(jié)能減排。過去幾年里，聯(lián)想已經(jīng)為包括中石化、國電、東風(fēng)等近200個大型企業(yè)提供了智能化轉(zhuǎn)型服務(wù)和方案。
王旋總結(jié)了聯(lián)想落實環(huán)境責(zé)任得三個行動維度：其一，發(fā)揮科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，率先實現(xiàn)自身低碳轉(zhuǎn)型；其二，通過數(shù)字化、智能化打造綠色制造、綠色供應(yīng)鏈體系，引領(lǐng)和帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同轉(zhuǎn)型；其三，積極對外賦能，助力千行百業(yè)實現(xiàn)低碳發(fā)展，助力華夏經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
