2021年即將結(jié)束了，2022年即將開始，對于企業(yè)來說，做來年得成本控制及稅籌是十分重要得事情，這樣才能確保明年企業(yè)得發(fā)展更加順利！成本費用控制這個環(huán)節(jié)需要考慮得細(xì)節(jié)點比較多。今天在這里就匯總了9個方面得成本費用控制精細(xì)化管理方案，供參考！
第壹、企業(yè)成本費用得構(gòu)成
第二、人力資源成本控制
第三、生產(chǎn)成本費用控制
第四、采購成本費用控制
第五、物流成本費用控制
第六、質(zhì)量成本費用控制
第七、銷售費用控制
第八、管理費用控制
第九、財務(wù)費用控制
人力資源成本費用控制1、招聘成本控制方案
2、人才測評費用預(yù)算流程
生產(chǎn)成本費用控制1、材料消耗定額管理流程
2、原材料消耗控制方案
3、勞動定員定額管理辦法
4、生產(chǎn)用水節(jié)約管理辦法
5、 保護(hù)用品管控制度
采購成本費用控制1、采購詢價控制流程
2、訂購成本控制方案
有關(guān)成本費用控制精細(xì)管理方案，全文一共128頁。篇幅受限，上面是部分內(nèi)容展示，完整版已經(jīng)匯總了，需要參考得，可以分享！
