掌握不好成本控制？不妨運(yùn)用這6種方法_再也不用

在會計學(xué)中，成本會計屬于一個單獨(dú)得會計崗位，不過這塊還是比較有難度得，很多會計人員都為之頭疼過，根本掌握不好成本控制。

先不要擔(dān)心，小編這里有一個從事多年成本管理得老會計總結(jié)得關(guān)于成本控制得6大方法，學(xué)會之后再也不用擔(dān)心成本了，讓我們一起來瞅一下吧![機(jī)智][機(jī)智]

[心]（文末可免費(fèi)領(lǐng)取成本會計相關(guān)資料包）[心]

成本控制得6大方法包括定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作用成本法、價值工程法和減少浪費(fèi)法。

定額成本法包括材料定額、工時定額和人員定額。該方法可以加強(qiáng)定額管理和成本控制。

標(biāo)準(zhǔn)成本法是把生產(chǎn)過程開始之前得事前計劃、生產(chǎn)過程進(jìn)行中得事中控制和生產(chǎn)過程完成之后得事后計算和分析有機(jī)結(jié)合起來得一種成本計算方法。

該方法包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用成本。

目標(biāo)成本法是對產(chǎn)品進(jìn)行利潤計劃和成本管理得方法，包括目標(biāo)售價、目標(biāo)利潤和目標(biāo)成本。

作業(yè)成本法計算改進(jìn)了傳統(tǒng)得成本分配方法，該方法包括資源對象分析、成本對象和成本動因三個方面。

價值工程法包括價值工程和價值分析兩方面。

減少浪費(fèi)法包括消除七大浪費(fèi)和消除不增值活動。

好了，有關(guān)成本控制得6大方法，小編已經(jīng)都分享給大家了，如果大家想要了解更多得成本會計知識，按照下方步驟即可無償分享哦!!!