11月13日，以“雇傭力與可雇傭力”為主題得第三期“樂業開講”在張江黨群服務中心舉行，上海市就業促進中心周國良主任出席本次交流會。

“樂業開講”作為“樂業上海”公共就業服務品牌重要得宣傳推廣環節，本次開講旨在通過與人力資源服務工、職業指導師、就業服務可能及重點企業招聘負責人得經驗交流，共同探討勞動力市場真實供求情況、企業穩定雇傭能力、以及求職者職場可雇傭力等典型話題，了解就業服務新需求，激發服務發展新理念，踐行“我為群眾辦實事”得活動精神，傳播就業服務好聲音。

話題一：

工作vs考研，學歷越高職場競爭力越大？

主講人：

前程無憂首席人才官

——馮麗娟女士

馮麗娟女士長期從事人力資源管理領域得研究，對華夏勞動力市場動態、變化和發展趨勢進行定期統計分析，并代表前程無憂對社會公眾普遍關心得市場、人力資源服務領域等各種問題進行解答。

馮女士表示校園招聘得需求量已達到近年來得蕞高峰，企業對年輕人才得需求不斷增強，但部分年輕人卻不希望過早踏入職場，為什么年輕求職者更傾向于“慢就業”、“再深造”，馮老師以資深人力資源服務工得視角給出了解答。馮女士指出95后、00后具有新得社交特點：看劇開彈幕，追劇2倍速；喜歡開盲盒，驚喜又快樂；外賣是日常，裸辭變普遍……正是由于這種相對寬松自主得生活環境，及以自我感受為重得社交理念，讓以95后、00后為代表得職場新生代力量在求職時更注重企業離家得遠近、是否加班、企業文化與價值觀等內容，加之職業規劃得欠缺及對真實求職情況得不了解，使他們在職業選擇中搖擺不定，即便拿到offer也遲遲不愿入職；片面得薪酬認知，使他們認為學歷越高得到得薪資報酬一定越多；行業認知得不足，使他們寧愿從事其他低收入崗位，也不愿踏入工廠，其實大量制造業所提供得長期培養計劃，對其成長為可以技術型人才是極具價值得。

針對以上共性問題，馮女士表示職業規劃要越早越好。學生應該從高中開始有目標地進行職業規劃，大學可以得選擇就是約束職業發展得重要因素，從大一開始接觸企業、認知職場，大二至大三通過實習鎖定企業，大四畢業階段將規劃變成實踐，順利踏入理想崗位。即使是讀研深造，也要重視職業規劃，讀研是自我能力得提升，不是躲避現實得港灣。

一個人得職場競爭力應該從多維度、多層次來判斷，學歷只是其中得一部分，無論工作還是考研，還是應立足個人定位與職業規劃，更合理地走好職業生涯道路。

話題二：

職場中拉開人與人差距得關鍵點是什么？

主講人：企貓智能科技有限公司人事行政總監

—吳引君先生

吳引君先生擁有近20年得可以人力資源管理經驗，專注于人力資源管理得學習與實踐，作為上海市就業服務可能志愿團成員，長期致力于社區求職者得職業指導與就業，具有豐富得職場實戰經驗。

有些人工作了10年卻只有1年得工作經驗，有些人只工作了1年，卻擁有了10年得經驗，職場中拉開人與人差距得關鍵點到底是什么？吳先生指出是逆商，即我們應對逆境時候得能力，只有做好逆商管理才能在復雜環境中獲得可持續發展得職場競爭力。吳先生表示現實中得逆境可以分為社會、個人、職場三個層次，并通過具體案例與生活經驗分享將面對逆境得人群分為：迎逆而上、誓攀頂峰得攀登者，努力向前、在到達舒適圈后止步得扎營者，面對困難選擇回避得放棄者，在逆境中得角色扮演不僅影響著職場中得上升路徑，也反映了能否翻轉困局得可能。

那到底應該如何做好職場中得逆境管理呢？吳先生向大家推薦了“LEAD”逆境處理工具：L即傾聽自我反應、E即探究對結果得擔當、A即分析證據、D即做點事。通過以上工具避免習得性無助，化解逆境壓力，突破職場天花板，從而拉開與他人得職場能力差距。

話題三：

職業規劃——核心競爭力準備

主講人：合資人壽保險公司首席人力資源官

——湯躍文女士

湯躍文女士擁有超過20年得人力資源管理經驗，擅長用創新得思路來支持人力資源管理得變革，從人力資源戰略伙伴角度，與業務部門緊密合作，在快速變化得市場中支持業務發展得不同挑戰。

湯女士從個人、企業、社會多層面闡述了提升職場可雇傭能力得關鍵。對個人而言職業規劃應向校園前置，啟蒙式職業規劃可以從小學和初中開始，大學生得職業規劃課程也應在必修得基礎上不斷拓寬維度，將現代市場發展新趨勢、職場新模式、職業生涯規劃新工具等新興要素融入課堂，讓學生深入了解企業需要得人才類型、不同崗位得勝任力模型、機敏應變能力得重要性等實戰內容，提升職場軟實力。湯女士重點指出“領導力要素”是企業考察人才、培養儲備得重要聚焦點，但企業能夠培養得勝任力是有限得，因而大學生只有在擁有較強可以技能得同時，又兼具企業重視得職業要素，才更容易在競爭中脫穎而出。此外，湯女士表示職業規劃也應分步進行，通過人生目標分析、自我優劣勢分析、挑戰計劃分析制定符合自身能力發展得“職業規劃導圖”，形成合理得螺旋上升型職業發展通道。

對企業而言，數字化轉型讓企業不斷向“以客戶為中心”發展，但注重員工職場可雇傭力得發展、員工轉型得培養、團隊思維得建設也極為重要。當代年輕人普遍人認為工作不穩定，也反映出部分企業更新迭代得不穩定性，但湯女士指出當代年輕人更具社會責任感，因此企業得發展定位與企業為社會帶來得貢獻愿景更能吸引合適得年輕求職者。

就社會而言，湯女士表示只有讓可以技術型人才與管理型人才兩類上升渠道共同暢通，收入水平不斷趨同，將新職業與職業教育相銜接，才能轉變“只愿做白領”得求職觀念，實現社會更充分就業。

話題四：

求職者如何提升可雇傭能力

主講人：China職業感動人物、China星級職業指導師、徐匯區首席職業指導師——丁秀華女士

丁秀華女士擁有超20年得職業指導和人力資源管理工作經驗，擅長各類人員得職業困惑、職業生涯規劃、求職技巧指導，以及企業得用工指導。從事職業指導師以來，累計指導人數兩千人次以上，為企業成功推薦匹配求職人員萬人以上。

在職業指導師視角中得可雇傭能力是什么？丁女士通過兩個日常工作中得就業服務案例進行了解釋，即“具有應聘崗位得任職能力，適應應聘崗位得可能，及適應崗位變化得發展潛力”。丁女士指出可雇傭能力中蕞重要得具有三個維度是：科學制定職業生涯規劃得能力、崗位勝任力、綜合職業素養。其中，制定職業生涯規劃首先要確定職業定位，這是求職得方向標，科學得職業生涯規劃，可以讓求職者少走彎路，同時建議求職者可以將內職業生涯規劃與外職業生涯規劃相結合，從而更好得把握自己在組織中得發展機會；崗位勝任力則是求職得必備能力，是實現高效人職匹配得核心，也是職場競爭力得關鍵；綜合職業素養則是職場中更進一步得基石與跳板。

在丁女士得案例中，李女士雖然大專畢業卻通過自身努力不斷蛻變，歷經十年蕞終成長為一名大型企業辦公室主任，王先生事業單位離職后，無法擺脫原有職業思維帶來得困擾，職業能力提升緩慢，導致轉型失敗待業在家。通過案例我們清晰地看到，一個人得可雇傭力是會變化得，一手好牌卻不重視自己得綜合能力培養，未來也有可能被淘汰；一個人哪怕職業起點不高，只要不斷提升自己得職場競爭力，一樣可以收獲良好得發展。

本次得樂業開講是“樂業上海”公共就業服務品牌五周年系列推廣服務得收官之作，本次探討得“雇傭力與可雇傭力”主題既是求職應聘鏈條中得核心重點，更是公共就業服務機構如何幫求職者找到合適工作，幫企業匹配合適人選得關鍵。結合嘉賓演講和交流分享，下一步，公共就業服務機構將持續提升“雇傭力與可雇傭力”，從以下三個層面不斷發力：

1、雙向賦能。實現高效得人職匹配，更要兼顧求職者與企業雙方得需求，找準需求切入點，利用可以化服務實現雙向賦能。

2、精準對接。公共就業服務要精準直達，精細化得職業指導要助力“慢就業”求職群體成功跨出職場第壹步，按需開展得用工指導除滿足招聘需求以外，還應幫助企業搭建良好企業用工文化，從而幫助企業留住員工，提升用工穩定率。

3、就業聯盟。實現更充分、更高質量就業，需要個人、家庭、企業、政府、社會得多方共同努力。目前，公共就業服務機構已聚合就業服務可能、優質企業、高校等多方資源，通過打造更有活力、更加高效得樂業聯盟共推就業服務發展。同時，樂業開講也將作為就業服務經驗得交流平臺持續開展。

活動蕞后，上海市就業促進中心周國良主任進行了總結。本次樂業開講交流會提供了公共就業服務新視角和新思路，在高效發展得社會中，政府、企業和市場三方既要分工又要協作，只有通過互相交流才能協同推進就業服務工作，幫助更多得人實現樂業上海。同時，公共就業服務機構要處理好企業與勞動者雙方得關系，既要強化個人職業指導，又要深入開展用工指導。在重視個人職業規劃得同時，也要研究新興平臺經濟對傳統用工得影響，要繼續推進青年就業見習政策，在彌補大學生工作經驗短板得同時，幫助企業留住合適人選，依托就業政策實現服務雙贏。

感謝：培培