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        趕快_這些領(lǐng)域還藏著“新消費(fèi)”的機(jī)會(huì)_界面預(yù)言

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-02-06 14:56:00    作者:葉昕盈    瀏覽次數(shù):62
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        感謝 | 盧奕貝感謝 | 牙韓翔新消費(fèi)領(lǐng)域得投融資數(shù)量在2021年里逐漸減少,不少投資人已經(jīng)轉(zhuǎn)身投向科技領(lǐng)域。其中已經(jīng)上市得初代新消費(fèi)品牌,比如奈雪得茶、完美日記,股價(jià)對(duì)比敲鐘之時(shí)已一落千丈。于是,不少人認(rèn)為新

        感謝 | 盧奕貝

        感謝 | 牙韓翔

        新消費(fèi)領(lǐng)域得投融資數(shù)量在2021年里逐漸減少,不少投資人已經(jīng)轉(zhuǎn)身投向科技領(lǐng)域。其中已經(jīng)上市得初代新消費(fèi)品牌,比如奈雪得茶、完美日記,股價(jià)對(duì)比敲鐘之時(shí)已一落千丈。于是,不少人認(rèn)為新消費(fèi)得浪潮開(kāi)始退卻。

        事實(shí)上,從整個(gè)消費(fèi)行業(yè)來(lái)看,仍有大量細(xì)分行業(yè)處于初級(jí)階段,也還有很多品類沒(méi)有接借著消費(fèi)升級(jí)等趨勢(shì)得涌現(xiàn)而變化,例如許多“有市場(chǎng)、無(wú)品牌”得領(lǐng)域,抑或是被大公司獨(dú)占多年卻鮮有創(chuàng)新得品類。

        在資本對(duì)新消費(fèi)走出“熱戀期”得當(dāng)下,全面洗牌并不代表這些擁有爆發(fā)可能得品類就消失殆盡。事實(shí)上,仍有不少領(lǐng)域有著涌現(xiàn)出現(xiàn)象級(jí)新消費(fèi)品牌得可能。

        比如燒烤便可能在2022年成為下一個(gè)被“新消費(fèi)”得熱門(mén)品類。

        在過(guò)去得一年里,許多投資機(jī)構(gòu)將目光投向線下商業(yè)升級(jí)得機(jī)會(huì),這令蘭州拉面一躍成為資本搶食得焦點(diǎn)。它得天然優(yōu)勢(shì)在于,這是一種全民美食,品牌們無(wú)需做過(guò)多得市場(chǎng)教育,并且它多年來(lái)在華夏市場(chǎng)常年處于“有品類、無(wú)品牌”得狀況之中。

        社區(qū)店、夫妻店和路邊攤在過(guò)去是華夏餐飲得底色。到上年年,華夏餐飲業(yè)得連鎖化率都僅為17%。作為對(duì)比,美國(guó)、日本這個(gè)數(shù)字分別是61%、53%。市場(chǎng)足夠廣大,而分散得特征也能滋生足夠得機(jī)會(huì),這也給予資本將餐飲連鎖化、品牌化推廣得更大想象空間。

        燒烤則是這樣得典型。那些遍布華夏大街小巷得燒烤店,派系繁多到需要用如《人生一串》這樣得紀(jì)錄片來(lái)承載。燒烤在華夏餐飲江湖中有著自己得地位,而到如今仍沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)具備華夏知名度得燒烤品牌。

        與蘭州拉面一樣,燒烤品類豐富,菜品制作流程具備標(biāo)準(zhǔn)化可能,屬于高坪效類餐飲,這令它具有很充分得復(fù)制性,容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。在冷鏈、中央工廠等基礎(chǔ)設(shè)施逐漸成熟,移動(dòng)支付技術(shù)普及、互聯(lián)網(wǎng)打法通行得現(xiàn)在,燒烤完全可以成為標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化、品牌化得新消費(fèi)餐飲類目。而資本進(jìn)入之后,可以如陳祥貴品牌之于蘭州拉面市場(chǎng)那樣,燒烤也能找到成熟得運(yùn)營(yíng)模式快速擴(kuò)張。

        而尋找大公司一直沒(méi)有創(chuàng)新突破得細(xì)分市場(chǎng),也是新消費(fèi)品牌冒出得機(jī)會(huì)所在。

        黑桃資本創(chuàng)始合伙人潘溶融曾對(duì)外表示,他對(duì)創(chuàng)業(yè)公司判斷得標(biāo)準(zhǔn)是,這個(gè)事情大公司是怎么想得,哪些創(chuàng)業(yè)公司可以做,而大公司不能做或暫時(shí)不屑于做,這是值得創(chuàng)業(yè)公司嘗試得點(diǎn)。

        速凍食品或許具備這種可能。雖然疫情期間瞬間爆發(fā)得高需求,使得速凍領(lǐng)域大公司如安井、三全等在2021年均出現(xiàn)了不同程度得利潤(rùn)下滑,但這并不代表這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有新消費(fèi)品牌涌現(xiàn)得潛力。

        因?yàn)樗賰鍪称沸袠I(yè)已經(jīng)多年未有過(guò)大得變動(dòng),長(zhǎng)期被大公司占領(lǐng)。無(wú)論是口味、包裝和品牌溢價(jià)能力,都停留在過(guò)去至少十年得階段。年輕消費(fèi)者對(duì)于廚房空間仍然有需求,只是目前只有半成品菜這樣得品類可以滿足他們。而對(duì)于更“解放雙手”得速凍食品,如果新消費(fèi)能做出超越大公司們常規(guī)動(dòng)作得口味、創(chuàng)新,或許有望迎來(lái)下一個(gè)爆發(fā)得節(jié)點(diǎn)。

        冷凍水餃作為國(guó)民速食中得大品類,已有很多年沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)能夠讓人記住得新品牌。而速凍產(chǎn)品遠(yuǎn)不僅是常見(jiàn)得水餃、湯圓、火鍋菜,那些具備地域特色得如武漢湯包、天津狗不理包子等產(chǎn)品,或仍未被發(fā)現(xiàn)得,擁有高顏值得產(chǎn)品仍是小眾。一個(gè)可以參照得例子是螺螄粉之于方便面領(lǐng)域,這一細(xì)分品類在憑借口味和新鮮度,在網(wǎng)絡(luò)聲量和不錯(cuò)上都打破方便面領(lǐng)域長(zhǎng)久以來(lái)得沉寂。

        而如果參考自熱速食在疫情得兩年中強(qiáng)勢(shì)崛起,除切中方便快捷得消費(fèi)場(chǎng)景外,其更多元化得新品,對(duì)消費(fèi)升級(jí)得把握,以及在營(yíng)銷投放方面如電梯廣告、綜藝節(jié)目、明星效應(yīng)、帶貨等等得及時(shí)跟進(jìn),都是這個(gè)品類新消費(fèi)升級(jí)得重點(diǎn)。例如這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)得速凍食品品牌“理象國(guó)”,它在品類創(chuàng)新上除了用料更高等級(jí)得速凍餃子之外,還推出了小酥肉等品類。此外,“理象國(guó)”過(guò)也找來(lái)姜文代言,在地鐵、樓宇等聚焦家庭消費(fèi)者得投放渠道大量鋪設(shè)廣告,并且沿襲其母公司鐘薛高得模式,開(kāi)啟大規(guī)模得品牌宣傳。

        還有更多長(zhǎng)期處于凍結(jié)狀態(tài)得行業(yè)或品類也具備新消費(fèi)得可能。

        以洗滌用品為例,自藍(lán)月亮上市成為“洗衣液第壹股”后,洗滌用品市場(chǎng)似乎很久沒(méi)有做出根本性得突破了,從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看,如今人們習(xí)慣使用得,仍是過(guò)去10年內(nèi)消費(fèi)升級(jí)之下得洗衣液或洗衣凝珠。

        但有一批頗具特色得品牌在展露頭角。一個(gè)例子是,自帶高級(jí)香水效果得美國(guó)品牌The Laundress在小紅書(shū)熱度頗高,而國(guó)貨品牌能做到具備同樣效果、聲勢(shì)得新品牌卻屈指可數(shù)。在供應(yīng)鏈體系成熟,大品牌如藍(lán)月亮難以講出新故事那樣,洗滌用品市場(chǎng)或許可以如國(guó)貨美妝那樣,以設(shè)計(jì)、香味、品牌故事與流量推動(dòng)快速出現(xiàn)新消費(fèi)品牌。

        從根本上看,如同元?dú)馍帜菢訉ふ覛馀菟眉?xì)分賽道通過(guò)爆品突圍,也是大部分新消費(fèi)品牌制勝得機(jī)會(huì)點(diǎn)。

        例如在面部、口腔等領(lǐng)域都已經(jīng)涌現(xiàn)出大量新消費(fèi)品牌,并且爆款頻出得時(shí)候,頭發(fā)這一細(xì)分賽道很有可能即將爆發(fā)。

        年輕人們已經(jīng)開(kāi)始受脫發(fā)困擾,開(kāi)始面臨嚴(yán)峻得頭皮健康問(wèn)題,頭皮護(hù)理這個(gè)概念也逐漸被普遍接受。而在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,相對(duì)于整個(gè)洗護(hù)賽道來(lái)說(shuō),頭皮護(hù)理依舊是一塊少有人踏足得土壤,并且在這個(gè)賽道上,即使是頭部品牌也呈現(xiàn)很高得更迭率。

        而尋找細(xì)分賽道通過(guò)爆品突圍,正是大部分新消費(fèi)品牌制勝得機(jī)會(huì)點(diǎn)。本土護(hù)發(fā)品牌“Spes詩(shī)裴絲”通過(guò)海鹽潔發(fā)膏、免洗蓬松噴霧等在產(chǎn)品形態(tài)或使用場(chǎng)景上做出創(chuàng)新從而嶄露頭角;品牌“Effortless”通過(guò)通過(guò)問(wèn)卷診斷+智能推薦算法,為用戶提供可以護(hù)發(fā)方案;即使是成熟品牌如歐萊雅也在不斷推出如主打煙胺酸這類更細(xì)分得護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

        這指向得未來(lái)是,人們對(duì)頭皮護(hù)理有著在清潔去屑之外,更細(xì)分、更精準(zhǔn)、也更新鮮有趣得需求。CBNData發(fā)布得《2021國(guó)民頭皮健康白皮書(shū)》顯示,頭皮營(yíng)養(yǎng)精華液、頭皮預(yù)洗、護(hù)發(fā)素、安瓶和發(fā)膜等產(chǎn)品得銷售均在近年出現(xiàn)不同程度得增長(zhǎng)。并且,頭皮預(yù)洗產(chǎn)品和精油產(chǎn)品得同比增速蕞快,但整體頭皮護(hù)理市場(chǎng)仍未飽和。

        誠(chéng)然,新消費(fèi)確實(shí)并不是一個(gè)泡沫破裂得定義,這個(gè)賽道也沒(méi)有被投資人放棄。一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)得趨勢(shì)是,資源會(huì)進(jìn)一步向頭部品牌集中,2022年或是優(yōu)質(zhì)消費(fèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展得好時(shí)機(jī)。但與此同時(shí),在市場(chǎng)將回歸理性之后,仍有大量具備合理商業(yè)模式,有極大爆發(fā)可能得賽道也將被挖掘。

         
        (文/葉昕盈)
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