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新手與高手的區別_新手看樹木_高手看森林

放大字體  縮小字體 發布日期:2023-02-16 05:43:38    瀏覽次數:113
導讀

讀前思考3秒:同樣付出、同樣的時間,為什么有些人進步很快,有些人卻總是停滯不前?很多人想要快速獲得職業成長,同樣的投入,有些人晉升成長了,但有些人卻依然停留在原來水平。很多人看了很多書、聽了很多課,有

讀前思考3秒:同樣付出、同樣的時間,為什么有些人進步很快,有些人卻總是停滯不前?

很多人想要快速獲得職業成長,同樣的投入,有些人晉升成長了,但有些人卻依然停留在原來水平。

很多人看了很多書、聽了很多課,有些人獲得了真正改變,但有些人依然沒什么改變,而且更焦慮。

很多企業也是如此,無論怎么降價、產品優化、各種促銷等,最后卻依然帶來不了多少增長或利潤。

在日常的生活、工作學習中,我們經常會碰到以上的現象或差異。

這種現象或差異的原因是什么呢?

可能有些會覺得是智力問題,有些人會覺得是自身基礎條件問題(出生環境等)。

其實,我們可以用斯坦福大學精神教授保羅·瓦茨拉維克提出的概念來解釋:第一序改變和第二序改變。

這是什么意思?

第一序改變:不影響原有模式的改變,在系統內改變,改變內部的狀態。(改變狀態)第二序改變:模式的改變,改變了系統,改變結果。(改變系統)

也就是說,有些差異的產生,有時候是來自對同一個問題的不同思維模式而導致的。

比如,前面說的,你用同一個方法看書學習卻沒有什么進步,再繼續加大看書的數量與努力程度也沒有什么改進,這是第一序的改變。

如果你換了一種方式看書,可能你會得到非常大的進步,這是第二序的改變。

再比如前面所說的企業遇到了問題,可能是整個系統出現了問題,降價、促銷等做法只是第一序的改變。而需要在第二序上進行改變(改變系統)——可能是企業戰略出現了問題,需要調整或改變整個企業發展的商業模式,才可能得到有效的改變。

如果你還不理解,再來引用古典老師在《躍遷》一書的分享例子:

如果你陷入了一場噩夢,在夢里跑、叫、跳、打架等等做法,這些都是第一序的改變;

而只有你真正醒過來,才能跳出這個噩夢系統的糾纏,這就是第二序的改變。

所以,很多人之所以加大付出依然沒什么成效,很可能你只是第一序的改變,并不能真正改變問題的結果,治標不治本。而應該進行第二序的改變,改變這個系統,破局而出,才可能得到真正的改變,快速成長。

而這個第二序的改變,就是系統性思維。高手與新手的最大區別之一,就是新手只看到局部,高手是看到整個系統和系統之外的東西。就像同樣是看到一棵樹,新手只看到樹木,高手卻看到了整個森林。

那么,具體如何用這種系統性思維(第二序改變),來幫助我們更好地解決個人或企業的問題呢?

下面就和你說說被驗證有效、且個人也試過有用的三個改變步驟:

一、把整個過程的循環圖畫出來

當我們陷入第一序的改變模式中,往往看不到整個系統性的問題所在。這時候,需要用到第二序的改變方式。

首先,可以把我們在生活或工作學習中遇到的問題里的已有做法與環節畫出來,再從中發現關鍵的問題所在。因為借助畫圖法,可以更加直觀地看出問題所在。

比如我們聽了很多課程依然沒有什么進步,可以把我們過去聽課學習整個過程的做法與環節列出來。經過調查,很多人的聽課學習過程是這樣的:

“報名–聽課–再報名–再聽課”

當畫出來后,你自己反思一下,會發現這樣的學習方式顯然是有問題的,在下面第二步給你分析一下。

還有前面說到,一些企業遇到的問題也類似,可以把企業目前的沒有效果的做法列出來。比如很多人的營銷做法:

“產品賣不出——降價——銷量暫時提升——賣得越多越虧——提價——消費者不來買了——繼續降價——繼續虧損——產品價值被貶低……”

通過把整個過程的循環圖畫出來,將會有利于接下來的分析與解決。

二、優化步驟或改變系統模式

在前面列出了過程循環圖,我們可以更加直觀地看到問題所在,然后就可以優化步驟或改變系統模式(第二序改變),讓整體發生真正的改變。

比如前面第一步所說的“報名–聽課—再報名—再聽課”學習方式,怪獸先森在之前文章提過,這其實是一種惡性循環,不符合人的學習記憶規律。越學越多,卻沒有及時進行總結與實踐,知識在我們大腦的留存率就會被大大降低,甚至效果比之前的變得更差了(把自己原來僅存的知識都搞亂了)。這就是第一序的改變模式。

因為根據學習專家愛德加.戴爾提出的學習金字塔理論表明,通過聽講的方式學習,兩周后學習的內容只能留下5%。

所以,不是你的努力不夠,也不是你學習的課程數量不夠,而是你的學習方法錯了。

有效的方法在利用討論、馬上實踐或傳授分享他人的方式,把剛剛學過的知識進行二次吸收。第二步不是繼續再報名下一個XX大咖的課程,而應該把該知識進行運用或分享。這是第二序的改變模式。

所以,如果你發現自己在這個過程中,不論怎么優化每個地方,最終的結果都沒有得到改善,也許就是這個系統本身就有問題了。這個時候需要用到第二序改變,走出該系統的困局,你才能得到真正有效的改變。

而如果你自己很難看不出問題所在怎么辦?可以看看下面的第三步:

三、讓高手幫你破局,快速走出困局

如果你個人無法走出這個系統,尋求他人的幫助是一種直接有效的方式。因為有時候你陷入其中,很難看出真正的問題所在。

如前面所說第一步的例子,有些企業在發展中遇到了問題,如果整個商業模式或戰略方向出現了問題,自己本身看不出來,請專業的咨詢顧問或其他人幫忙診斷是有效方法之一。

再如有些人在職業成長上遇到瓶頸與困惑了,嘗試更加努力工作都沒有什么效果。因為這個時候的問題不是“努力”不夠,可能是我們的職業方向出了問題,是我們本身的思維系統有問題。而尋求比自己在這方面更有經驗或專業的人幫我們破局,就是直接有效的方式之一。

“不識廬山真面目,只緣身在此山中。”因為人都會受到自我認知的局限,看不到自己本身的問題,需要更專業的人幫你破局。

那如何找到這些幫你破局的人呢?這些人可能是我們的身邊的朋友,也可能是需要付費請教的人(現在互聯網這么普及,不愁找不到人)。怪獸先森經常和擅長不同領域的人進行交流分享,也是一種讓我發現一些系統性問題的有效方式之一。只要你留心發現,還是可以找到幫你破局的人或方法。

總結

我們在生活或工作學習中遇到的問題,讓我們嘗試了很多方法都沒什么改進,你可能陷入了第一序的改變中,只是在系統內做出不痛不癢的改變,始終跳不出整個系統的困境。

這個時候,你需要做出第二序的改變,改變系統。怪獸先森在本文給你分享了三步的思維方式,讓你快速走出困境:

    把整個過程的循環圖畫出來優化步驟或改變系統模式,讓整體改變讓高手幫你破局,快速走出困局

以上分享的方法, 對我受益匪淺,希望對你也有幫助。

(圖片來源網絡,侵權聯刪)

 
(文/小編)
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