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        資本+資產(chǎn)管理雙核驅動 藍光文商旅邁進行業(yè)第一陣營

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-15 19:24:39    瀏覽次數(shù):148
        導讀

        重資產(chǎn)運行的商業(yè)地產(chǎn)迎來轉變,人們在享受以巨額資產(chǎn)進行開疆拓土輝煌之后,一個輕資產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)時代正拉開帷幕。以藍光文商旅集團(以下簡稱“藍光文商旅”)為樣本,其創(chuàng)始于上個世紀90年代,系藍光發(fā)展(60

        重資產(chǎn)運行的商業(yè)地產(chǎn)迎來轉變,人們在享受以巨額資產(chǎn)進行開疆拓土輝煌之后,一個輕資產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)時代正拉開帷幕。以藍光文商旅集團(以下簡稱“藍光文商旅”)為樣本,其創(chuàng)始于上個世紀90年代,系藍光發(fā)展(600466,SH)集團成員企業(yè),是中國最早涉足商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的公司之一,近兩年在推進實現(xiàn)輕資產(chǎn)的快速輸出領域也取得了優(yōu)異的成績。

        據(jù)悉,藍光文商旅通過輕資產(chǎn)輸出,獲得商業(yè)資產(chǎn)的募、投、建、管、退全周期資產(chǎn)管理類業(yè)務實現(xiàn)長期、持續(xù)、穩(wěn)定的增量收益。“未來三年資產(chǎn)管理的規(guī)模,我們計劃每年可實現(xiàn)100%的業(yè)務規(guī)模增幅。”藍光文商旅集團總裁張剛在接受媒體采訪時如是表示。

        穩(wěn)健提升資產(chǎn)價值 營商一體化行業(yè)認可

        藍光文商旅的優(yōu)秀項目諸如玉林生活廣場、藍色加勒比等,自05年到15年,其十余年資產(chǎn)價值最高增值達八倍,令藍光成為“營商一體化”的代表性企業(yè)。

        那么,具有強大“營商一體化”背景的藍光文商旅,又如何玩轉資產(chǎn)管理之輕資產(chǎn)輸出模式?如何迅速布局全國?又如何以一己之力影響中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)?

        詳解四大核心優(yōu)勢 助力藍光登發(fā)展高峰

        能站在行業(yè)尖端的企業(yè),必定具備他人不可復制的優(yōu)勢,藍光文商旅的輕資產(chǎn)模式可謂厚積薄發(fā)。

        1、推動輕資產(chǎn)模式,合作轉型

        近年來,藍光文商旅積極嘗試小股操盤模式,有效利用外部資源合作轉型,搶占更多的市場份額,也憑借更多的項目運營提升品牌價值。

        “小股操盤”特點在于同股不同權,企業(yè)以較低的持股比例進行項目開發(fā),憑借管理和品牌的輸出實現(xiàn)大量項目的運營管理,顯著推動企業(yè)的規(guī)模化擴張。

        藍光文商旅擁有近30年商業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,以甲方開發(fā)思維引導項目開發(fā)及運營,獲取了合作方的信任。

        2、全鏈條式服務體系,貫穿始末

        在小股操盤的模式之下,藍光文商旅的業(yè)務板塊也在不斷擴充,基本能夠稱之為“全鏈條式”的服務。

        藍光文商旅的業(yè)務板塊涵蓋策略顧問、招商服務、運營管理和資產(chǎn)退出等從前期定位到后期資產(chǎn)退出的服務。在具體的運營表現(xiàn)上,藍光文商旅更擁有從項目籌建管控(PCG)到資產(chǎn)管理(ACG)再到資產(chǎn)增值方案(AEI)的標準化運營管理能力。

        注重運營、全鏈條服務,藍光文商旅通過商業(yè)項目營銷執(zhí)行、整合推廣、渠道構建、大宗金融多渠道,多方式銷售。其中,2016-2017年累計銷售額近140億元,2017年,成都空港T5在14個月內(nèi)實現(xiàn)100%清盤,包括1700套LOFT和商鋪全部售罄。

        3、互聯(lián)網(wǎng)思維植入,資產(chǎn)管理升級

        大數(shù)據(jù)中潛藏著無限商機,存在著巨大的行業(yè)影響力。據(jù)了解,在商業(yè)資產(chǎn)運營過程中,藍光文商旅巧妙運用大數(shù)據(jù),建立起了數(shù)字化決策支持系統(tǒng)和智慧云系統(tǒng)。

        目前,其已依據(jù)決策支持系統(tǒng)對商業(yè)經(jīng)營、財務等8大板塊41個模塊90個子模塊進行了數(shù)據(jù)價值分析,為輕資產(chǎn)管理項目提供數(shù)字化支撐和決策指導。而智慧云系統(tǒng)也已構建起涵蓋智能通行和門禁、智能會議室配置、聯(lián)合辦公線上管控體系等九大體系。

        4、幕后精英云集,最強團隊

        值得一提的是,藍光文商旅特別注重團隊在多業(yè)權整合方面的能力,要求團隊具備行業(yè)領先的優(yōu)勢及服務能力,目前商業(yè)精英運營團隊已超過800人。

        藍光文商旅集團市場發(fā)展中心總經(jīng)理張揚表示,經(jīng)過近30年發(fā)展的藍光文商旅團隊在實踐中建立起覆蓋商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的精英人才體系,為資產(chǎn)管理保駕護航。

        上述四大優(yōu)勢的結合之下,藍光文商旅已衍生出諸多輕資產(chǎn)模式的代表性產(chǎn)品。譬如成都的藍光西環(huán)里項目,藍光文商旅就實現(xiàn)了全程高效的商業(yè)運營。

        據(jù)了解,目前西環(huán)里現(xiàn)已簽約的品牌囊括萬豪酒店下屬萬頤酒店、麗呈東谷酒店、金蘋果幼兒園、SPACE CLUB、柴門飯兒等,成功塑造了項目“輕奢”的商業(yè)形象。

        成都西環(huán)里效果圖

        這也使得西環(huán)里在今年8月首開便勁銷三億,成為成都“西貴”的又一商業(yè)迭代作品,也成為了藍光文商旅輕資產(chǎn)輸出道路上的又一標桿。

        有了硬核作品,藍光文商旅迅速在“輕資產(chǎn)”陣營中占領了一席高地。但業(yè)內(nèi)也有另一種聲音:輕資產(chǎn)模式,將在一段時間內(nèi)使現(xiàn)金流明顯減小,對于未來的發(fā)展規(guī)模來說,也很容易形成掣肘。

        藍光文商旅同樣用自己的行動打破了這一“魔咒”。自2018年啟動輕資產(chǎn)輸出業(yè)務以來,兩年時間,藍光文商旅在全國成功落地近60個項目,分布于華北、西北、華東和西南等區(qū)域。

        1、布局全國,打造區(qū)域標桿

        2019年,藍光文商旅戰(zhàn)略目光瞄向首都都市圈,打造藍光 海悅城項目。藍光 海悅城位于北京市房山區(qū)核心地帶,營業(yè)面積14萬平方米,是一座全業(yè)態(tài)BLOCK商業(yè)街、國際五星級酒店、高端服務式公寓、高品質辦公、IMAX影院等業(yè)態(tài)為一體的時尚社區(qū)。在LEED認證和5G技術的加持之下,藍光致力于打造商務、旅居、社交、休閑生態(tài)閉環(huán)的新商業(yè)模式。

        藍光·海悅城項目效果圖

        同時,藍光文商旅也已建立起橫向涵蓋辦公、街區(qū)、集中商業(yè)、公寓、酒店、專業(yè)市場等9大資產(chǎn)管理類別,以及縱向涵蓋商業(yè)地產(chǎn)投、融、建、管、退為一體化的全周期全產(chǎn)業(yè)鏈輕資產(chǎn)管理服務能力。

        這一切既源于藍光文商旅近三十年的資源累積,也來自于其快速轉身,使業(yè)界看到了藍光文商旅的新思路,才壘砌起了“文商旅帝國”堅固的城墻。

        2、品質服務,探索美好生活

        而“堅固的城墻”之外,品質與服務的保障,才是其文商旅帝國的“護城河”。

        藍光文商旅集團總裁張剛表示,集團之所以能在兩年內(nèi)邁進行業(yè)第一陣營,一方面要堅持“唯新不破、以變迎變”。另一方面,“服務品質”是核心,讓品質成為服務的核心競爭力。

        所以,藍光文商旅無論是在打造傳統(tǒng)的耍街產(chǎn)品,還是與言幾又合作的拾一悟度假書店,親子主題的悟啦啦酒店等多元化的產(chǎn)品,都強調(diào)物質消費與精神需求的雙重品質,而這也是藍光文商旅品牌轉型輕資產(chǎn)的重要一環(huán)。

        3、創(chuàng)新模式,深挖屬地文化

        同時,藍光文商旅也正在進行多業(yè)務線產(chǎn)品開發(fā)及輕資產(chǎn)盈利模式的探索,如2017年4月落地成都都江堰的水果俠星球,“IP+渠道+衍生品”的輪次贏利模式,也為藍光文商旅提供了更為廣闊的發(fā)展方向。

        據(jù)了解,“水果俠星球”的商業(yè)新模式,已經(jīng)在試水之作中得到體現(xiàn)。都江堰水果俠星球運營一年來,吸引300萬人次客流量,其中80%以上為家庭消費群體。

        4、賦能價值,煥新城市活力

        除此之外,未來的藍光文商旅的輕資產(chǎn)模式還將體現(xiàn)在打造具有生態(tài)價值的商務城市綜合體上,同時將ToB與ToC端結合,更注重ToC的體驗與服務。

        作為成都市乃至四川省首個“商改辦”綜合體,位于黃金地段的世紀商業(yè)廣場將改造成成都首座未來辦公綜合體,改造工程將以形態(tài)立意,以內(nèi)容鑄魂,通過文創(chuàng)賦能、開發(fā)共享、增值服務,鑄就生態(tài)閉環(huán),對原有低效存量資產(chǎn)進行價值重塑。

        以品牌影響行業(yè) 推動商業(yè)地產(chǎn)深度變革

        當下中國,正處于“增量時代”步入“存量時代”的關鍵節(jié)點,藍光文商旅作為商業(yè)地產(chǎn)管理公司,擔綱著推動中國商業(yè)地產(chǎn)變革的重任。

        1、商管公司的“標準模版”

        如上文所述,藍光文商旅具備的全產(chǎn)業(yè)鏈整合與服務能力,是未來商管公司必須具備的勢能。

        簡單來講,它既是一個開放性的平臺,藍光文商旅集結業(yè)內(nèi)強大的資源,服務于商業(yè)資產(chǎn);同時它是一個閉環(huán),藍光文商旅也以實力反哺自身品牌。

        這是輕資產(chǎn)模式下,藍光文商旅摸索出的一套“標準模版”。

        2、蟬聯(lián)大獎,以品牌影響力推動行業(yè)變革

        藍光文商旅早在2000年便以城市服務商的角色定位,并在近兩年啟動輕資產(chǎn)輸出模式,獲得了業(yè)內(nèi)的諸多認可。

        據(jù)悉,藍光文商旅曾獲得中國房企商業(yè)物業(yè)價值百強第19名,中國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)綜合實力20強,中國商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新10強等國內(nèi)獎項。

        標準模版加身,業(yè)內(nèi)的權威認證,藍光文商旅的品牌影響力不斷強化,成為其繼續(xù)擴張的堅實基礎。

        3、邁入輕資產(chǎn)快車道,藍光文商旅領航未來發(fā)展

        2019年10月18日,藍光發(fā)展旗下四川藍光嘉寶服務集團股份有限公司(簡稱“藍光嘉寶服務”,2606.HK)正式在港交所主板掛牌上市,構筑起“A+H股”雙資本平臺。

        “A+H股”雙資本平臺助力,擁有諸多成功案例的藍光文商旅集團,以輕資產(chǎn)為核心,以優(yōu)越品質服務、強大品牌能力為兩翼,目前已經(jīng)搭上輕資產(chǎn)全國化發(fā)展的快車。據(jù)藍光文商旅方面表示,未來,輕資產(chǎn)外拓業(yè)務仍是其不變的發(fā)力點。

         
        (文/小編)
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