2010年，阿里承諾每年拿出千分之三的營收做公益
2015年，阿里提出人人三小時公益倡議
2019年，阿里提出女性員工數(shù)量不能低于33%
如今，幾年過去了，這些都做到了嗎？
2010年的時候，阿里剛剛實現(xiàn)盈利，其實也沒有賺什么錢，只不過是從虧欠轉(zhuǎn)為了不虧錢罷了，根本沒有多少盈利，但是，那一年阿里卻做了一個讓人意外的決定，那就是從那以后每年拿出千分之三的營收來做公益，很多人覺得阿里瘋了，但是阿里確實這么做了。
如今十多年過去了，有沒有做到，我們并不是很清楚，但是我們清楚的是，阿里每年依舊還投入不少的錢做公益，年前阿里就捐了1.25億購買血氧儀，捐給農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生室，還有各個自然災(zāi)害的捐款，都是幾千萬上億，這樣看來的話，想來阿里做到了。
第二個人人三小時公益，是阿里在2015年提出的，如今依舊在堅持著，每個員工依舊將這項倡議作為了自己每年必做的一件事，根據(jù)2022年的公益財報顯示，阿里員工的人均公益時長達(dá)到了6.3公益時，遠(yuǎn)超要求的3小時。
最后一個要求是在2019年提出的，在阿里看來，女性員工并不比男性員工差，創(chuàng)始團(tuán)隊中也有女性，女性同樣能頂半邊天，所以才會有女性員工不能低于33%的要求，這一點做到了嗎？
答案是肯定的，根據(jù)阿里發(fā)布的ESG報告顯示，阿里女性員工比例已經(jīng)達(dá)到了49.5%，將近一半了，遠(yuǎn)超33%，無疑這一點阿里也是做到了。
總的來說，阿里的這些要求看似奇奇怪怪，但是都有其獨(dú)特的意義，而且阿里也是真正的去認(rèn)真完成了，單從這一點來說，阿里確實還是很棒的！
