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        “圣旨式裁員”粉墨登場(chǎng) 做一個(gè)體面的人那么難嗎?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-31 02:22:38    瀏覽次數(shù):138
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        原標(biāo)題:“圣旨式裁員”粉墨登場(chǎng),做一個(gè)體面的人那么難嗎?來源:呦呦鹿鳴如果,一定要選擇一個(gè)視頻給2019年的真實(shí)民間生態(tài)做一個(gè)注腳,那么,來自神州優(yōu)車的這兩條“圣旨式裁員”視頻,應(yīng)是當(dāng)仁不讓的種子選手

        原標(biāo)題:“圣旨式裁員”粉墨登場(chǎng),做一個(gè)體面的人那么難嗎?

        來源:呦呦鹿鳴

        如果,一定要選擇一個(gè)視頻給2019年的真實(shí)民間生態(tài)做一個(gè)注腳,那么,來自神州優(yōu)車的這兩條“圣旨式裁員”視頻,應(yīng)是當(dāng)仁不讓的種子選手:

        “圣旨式裁員”是我起的名字,這兩位人事(HR)經(jīng)理,在工位邊上,在大庭廣眾下,拿著一份“單方面裁員”的紙,一個(gè)宣讀,一個(gè)拍攝,氣勢(shì)如同屈尊降臨一線的天朝上使宣讀圣旨一般,不接受協(xié)商,不接受提問,不接受反駁。

        朋友們,請(qǐng)注意細(xì)節(jié):這兩位員工,看起來事先都毫不知情,HR一字一句宣讀完《解除勞動(dòng)合同通知書》之后,立即要求簽字,員工表示要看完才能簽,通知書就被收走了,改為郵件送達(dá)(明明員工在對(duì)面),你有什么意見去“找法律途徑”和我們溝通(明明HR在對(duì)面)。

        第一位員工努力保持鎮(zhèn)定,連續(xù)提出兩個(gè)問題:“我能了解一下公司客觀上發(fā)生什么變化了嗎?”“這個(gè)單方面通知有通知工會(huì)嗎?”

        這兩個(gè)問題問得低調(diào)輕聲,但很有段位。它的背后是《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定:在員工不存在過失的情況下,企業(yè)單方面裁員有法定前提條件——“勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無法履行”(比如企業(yè)破產(chǎn)或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難),而且,需要裁減人員20人以上(或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的),用人單位提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。

        所以,在這么突然的情況下,這位員工仍精準(zhǔn)地提到了兩個(gè)法律關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):公司客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生了重大變化、通知工會(huì)。坦白說,我是蠻意外的,現(xiàn)在的職場(chǎng)年輕人法律素質(zhì)這么高了?

        但是,他們都沒有得到回應(yīng)。因?yàn)镠R根本就不準(zhǔn)備回答。整個(gè)過程,充斥著一股電視劇里太監(jiān)宣讀圣旨的味道,而且很濃。

        在工位上,在眾目睽睽下這樣宣讀通知書趕人,員工臉面不要了?HR這樣裝腔作勢(shì),個(gè)人形象不要了?這種視頻發(fā)布出去,企業(yè)形象不要了?

        做一個(gè)體面的人,這么難嗎?

        真的很難。

        一難難在——本是人之常情的共情心,已成為稀缺品質(zhì)。

        我在呦呦鹿鳴屢次提到“權(quán)力悖論”——權(quán)力是“一種以殺死患者同情心為終結(jié)的腫瘤”,掌握權(quán)力久了,會(huì)導(dǎo)致大腦損傷,因?yàn)椋茩?quán)者會(huì)失去一種心理能力——設(shè)身處地理解他人,即共情力。這種能力,恰恰是之前讓他們得以掌握權(quán)力的能力。

        這兩位HR,以及她們所代表的公司管理層,似乎掌握對(duì)員工職場(chǎng)命運(yùn)生殺予奪的權(quán)力,于是,他們的共情心漸漸失去,無法體會(huì)到員工的感受,也因此使得自己的公司失去了職位吸引力——試問,一個(gè)沒有基本工作安全感的公司誰敢來?沒人敢來的公司,HR還有什么權(quán)力?公司領(lǐng)導(dǎo)還有什么權(quán)力?你看,繞回來了。

        二難難在——價(jià)值觀崩塌之后,難以重建。

        這兩位HR的行為,有標(biāo)準(zhǔn)的模式。我們有理由推測(cè),她們恐怕早就把這個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行了套路化的設(shè)計(jì),而且,適用到很多人身上。這兩則視頻的曝光,僅僅是偶然。

        甚至,她們自己也在拍攝著視頻。他們?yōu)槭裁纯梢赃@么堂而皇之,可以這么毫無顧忌呢?我理解,這是公司傳遞下來的價(jià)值觀出現(xiàn)了崩塌。在這個(gè)價(jià)值觀體系中,只顧上不顧下,員工的利益和感受被徹底忽視的,本應(yīng)激勵(lì)員工成長(zhǎng)的HR變得反向相噬——一個(gè)無視員工利益的公司,一定也不會(huì)把客戶利益放在首位,你連身邊的人都不尊重,哪能聽得見更遠(yuǎn)方的哭聲?在這個(gè)價(jià)值觀體系中,只顧眼前不顧未來,我下臺(tái)之后哪管它洪水滔天,為了摳一點(diǎn)補(bǔ)償金,即便將來讓所有求職者都對(duì)本公司心生畏懼望而卻步,也在所不惜。

        三難難在——利益面前,人性脆弱。

        一方面,可能得到很多。

        這兩個(gè)HR來自神州優(yōu)車,這個(gè)集團(tuán)旗下有神州租車、神州專車、神州買買車等平臺(tái),而且神州優(yōu)車集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO與瑞幸咖啡董事長(zhǎng)都是同一個(gè)人——陸正耀,神州優(yōu)車集團(tuán)管理總部及瑞幸咖啡全國總部落戶廈門。這次的裁員就出在廈門。

        在知乎上,有一個(gè)神州優(yōu)車的匿名員工說:“公司為什么要招那么多的應(yīng)屆生這個(gè)問題。就是為了應(yīng)屆生手上的報(bào)到證,這個(gè)報(bào)到證是收上去完成廈門市政府的人才引入計(jì)劃的指標(biāo),有了這個(gè)指標(biāo)才能享受更多的優(yōu)惠,包括退稅,政府補(bǔ)助,辦公用地補(bǔ)助。然后再隨便找點(diǎn)理由,淘汰掉。”這是一個(gè)并未公布實(shí)錘的匿名指控,但也不能說完全空穴來風(fēng)。廈門市地方財(cái)政對(duì)神州優(yōu)車的支持是公開的。我簡(jiǎn)單查了神州優(yōu)車股份有限公司的2019年半年度報(bào)告,第101頁顯示,該公司2018年1-6月獲得的政府補(bǔ)助是8960萬余元,2019年1-6月獲得5947.8萬余元。(與此相應(yīng),2019年6月30日應(yīng)繳企業(yè)所得稅為927萬余元。)

        這個(gè)數(shù)字的政府補(bǔ)助是否和招聘本地的年輕白領(lǐng)有關(guān)?值得進(jìn)一步了解。

        另一方面,成本很低,不會(huì)失去什么。

        前一段時(shí)間,網(wǎng)易曝出了暴力裁員事件,一個(gè)985高校畢業(yè)工作5年的員工,被逼迫、算計(jì)、監(jiān)視、陷害、威脅、最后被保安趕出公司。這些套路化的操作之前已經(jīng)運(yùn)用在很多員工身上,而且丁磊知情,為什么直到這一次才曝光呢,因?yàn)榕銮蛇@位員工身患絕癥自覺沒有什么可以再失去了,碰巧這位員工還文字表達(dá)能力很高,碰巧這位員工證據(jù)扎實(shí)足以環(huán)環(huán)相扣,可是,即便引起舉國聲討,這個(gè)事情撼動(dòng)網(wǎng)易丁磊的財(cái)富分毫了嗎?并沒有。

        所以,這兩位HR看似個(gè)人愚蠢,實(shí)則不是。這種愚蠢,都是因?yàn)橛兴勒獭K齻円勒痰牟⒎亲约旱膹?qiáng)大,而是依仗對(duì)面的碎片化和弱小。

        今年以來,各大公司HR出現(xiàn)這么多幺蛾子,上半年是萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技裁員玩出神套路,下半年是網(wǎng)易暴力裁員,然后華為……HR以如此高的頻率搶入輿論中心,說明了什么?值得深思。

        說了這么多,這是本文的建議:不要指望這些人自省,千萬不要,職場(chǎng)不是學(xué)校,不負(fù)責(zé)教育,何況,對(duì)于那些價(jià)值觀早就崩塌的人,講道德是沒用的,正確的做法:?jiǎn)T工進(jìn)一步披露信息,讓其他人不要再進(jìn)坑;督促廈門本地勞動(dòng)監(jiān)察部門立案調(diào)查,予以懲戒,把坑填上;然后,督促廈門財(cái)政部門公開對(duì)這家公司的補(bǔ)助以及補(bǔ)助理由,并根據(jù)實(shí)際情況重新評(píng)估補(bǔ)助金額。畢竟,這是集體的錢,要用在有法度、有知恥心、有榮譽(yù)感、值得補(bǔ)助的人身上。

         
        關(guān)鍵詞: 員工 裁員 的人 神州 補(bǔ)助
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