由于上半年經(jīng)營業(yè)績大幅下滑，投標(biāo)196次卻無一中標(biāo)，說實(shí)話，讓我對建筑行業(yè)失去了信心。#建筑行業(yè)將何去何從#

帶著困惑，我走訪了幾家行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)，希望能開拓思路，然而，令我意外的是，這些優(yōu)秀企業(yè)雖然外表光鮮，其實(shí)家家都有一本難念的經(jīng)，交流中，大家談得最多的關(guān)鍵詞就是“危機(jī)”、“轉(zhuǎn)型”、“風(fēng)險”和“趨勢”。為了排除干擾，我遁居深山，閉門反思，進(jìn)行了為期3天的深度思考，通過危機(jī)分析，找出了建筑行業(yè)未來的10個發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)了一些商機(jī)，希望同行的你一起來探討，共同找到一條建筑行業(yè)的發(fā)展之路。

一、當(dāng)前建筑行業(yè)的危機(jī)分析

隨著地產(chǎn)建設(shè)速度放緩，建筑的行業(yè)集中度大幅提升，勞動力供給不足，勞務(wù)成本提高、對外市場復(fù)蘇緩慢等系列問題一一成為建筑企業(yè)的痛點(diǎn)，當(dāng)前，危機(jī)主要表現(xiàn)在三個方面：

1、日趨激烈的市場競爭，讓民營企業(yè)的生存空間越來越小

投標(biāo)就像摸彩票，動則六七百家參加投標(biāo)，貌似建筑市場是塊大肥肉，人人都想吃上一口；再看看各地的大項目，中標(biāo)都是誰？除了央企就是國企，普通私企只能輪為二包甚至三包。

2、傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式風(fēng)險加大

過去，一家企業(yè)有二三十家分公司是司空見慣的事，算一算這一塊就有五六百萬收入，可是，近年來，由于市場惡化，頻頻出現(xiàn)的中標(biāo)人卷款跑路、掛靠被查上黑名單，以及合作人失信違約事件的頻頻發(fā)生，讓分公司開設(shè)及資質(zhì)掛靠成為雞肋，食之無味，棄之可惜；市場經(jīng)營愈發(fā)艱難！

3、工程利潤越來越低帶來的企業(yè)生存日趨艱難

勞務(wù)成本上升，材料漲價成為常態(tài)，然而，結(jié)算依照定額及信息價，更新速度慢，而互聯(lián)網(wǎng)讓材料價格更加透明，工程利潤趨于微利。

二、建筑行業(yè)未來的的發(fā)展趨勢分析

古代，建筑的主要材料是木頭、石材、磚頭和瓦片，現(xiàn)代，建筑材料的更新日新月異，是什么推動了建筑業(yè)的發(fā)展呢？毫無疑問，是科技的力量！

那么，科技創(chuàng)新的源動力是什么呢？我覺得應(yīng)該是需求，是人們不斷對美好生活的需求才推動著科技的發(fā)展與創(chuàng)新。所以，我想從科技發(fā)展和生活需求兩方面來思考建筑行業(yè)的未來趨勢。

1、智能化建筑藴藏著巨大的商機(jī)

由于現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代電腦技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和現(xiàn)代控制技術(shù)的日趨成熟，弱電系統(tǒng)工程（通訊、樓宇、辦公、消防、保安自動化）市場巨大，未來的節(jié)能建筑應(yīng)該是：冬暖夏涼、通風(fēng)良好、光照充足、智能控制，這其中，商機(jī)無限！

2、裝配式建筑正在快速得到推廣和普及

現(xiàn)在的建筑拆遷極大地使資源造成浪費(fèi)，建筑垃圾難以處理，又破壞了環(huán)境，而裝配式建筑就像搭積木，建筑構(gòu)件可以重復(fù)利用，既提升了建設(shè)速度，又避免了資源浪費(fèi)。

3、新型建材市場前景廣闊

新型建筑材料包括墻體材料、保溫隔熱材料、防水密封材料、裝飾裝修材料四大類，選擇新型建材，可降低工程投資，降低項目整體維護(hù)費(fèi)用。利用當(dāng)?shù)剡m合做新型材料的原料，借助新技術(shù)新工藝，生產(chǎn)新材料為大型企業(yè)供貨，不失為一轉(zhuǎn)型之路。

4、建筑業(yè)的機(jī)械化、設(shè)施化市場空間巨大

現(xiàn)在80～90后，極少在建筑一線工作，建筑用工荒問題越來越突出，如何尋找或研發(fā)取代人工的機(jī)械設(shè)施？成為迫在眉睫的事情，建筑機(jī)器人的研發(fā)推廣，就是一條很好的發(fā)展思路。

5、傳統(tǒng)基建向“新基建”方向發(fā)展

新基建是指發(fā)力于科技端的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要包括5G基站、特高壓、城際高速鐵路和軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。向這七大領(lǐng)域布局，會讓你掌握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)躍遷。

6、新建工程向改、擴(kuò)、翻新方向發(fā)展

第七次人口普查數(shù)據(jù)公布后，表明人口增長趨勢放緩，建筑增量也隨之放緩；國家政策由城市擴(kuò)張型向城市更新型轉(zhuǎn)變，鑒于此，企業(yè)應(yīng)在人才、技術(shù)、經(jīng)營方向隨之調(diào)整。

7、從建筑工程主導(dǎo)轉(zhuǎn)向環(huán)境工程建設(shè)同步發(fā)展

隨著國家在2035年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)的出臺，以及碳交易市場的正式運(yùn)行，生態(tài)、環(huán)保項目投資比重日趨加大，如何迎接這一撥工程項目的到來？值得建筑企業(yè)深思。

8、從國內(nèi)市場向國際市場發(fā)展

經(jīng)常關(guān)注國家政策的伙伴會知道，由于國內(nèi)建筑市場趨于飽和，國家正在借助“一帶一路”政策，向外輸出產(chǎn)能，因此，關(guān)注國際形勢，搭載國家政策快車，你一定會有所收獲。

9、從城市建設(shè)轉(zhuǎn)向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

鄉(xiāng)村振興已上升為國家戰(zhàn)略，僅“十四五”期間，國家將有7萬億投入鄉(xiāng)村振興建設(shè)中，這期間，建筑業(yè)包括市政、園林、環(huán)保等市場將面臨重大機(jī)遇，如何提前布局？在人脈、人才、技術(shù)等方面盡早謀劃，值得重視。

10、建筑企業(yè)競爭力從資質(zhì)為王時代轉(zhuǎn)向品牌和產(chǎn)品為王時代

到現(xiàn)在，仍然有許多人停留在“資質(zhì)為王”的傳統(tǒng)思維上，隨著幾次資質(zhì)改革，弱化資質(zhì)的跡象很明顯，將來，行業(yè)協(xié)會將會有所作為；這個時候，對內(nèi)練好內(nèi)功，提升建筑工程的施工能力，對外塑造企業(yè)品牌，才是企業(yè)生存王道。

最后，我想說的是，如果問我#建筑行業(yè)將何去何從#我的回答是：建筑行業(yè)不會衰落，但會發(fā)生大的行業(yè)迭代，大浪淘沙的時代來臨，在危機(jī)面前，能看清大勢者，才能謀大局，能謀大局者，方能成大事，親愛的建筑同行，你說呢？

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