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        IT架構規劃與IT戰略規劃

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-08-22 01:02:20    作者:史舒文    瀏覽次數:36
        導讀

        IT架構規劃是企業業務運營過程、技術實現途徑及其接口標準化,她具體細化地定義了業務與管理和IT如何有機結合的,她是當前國際上普遍采用的IT規劃、IT管理與實施的模式與工具。實際上IT規劃包括三個層面上的內容:一

        IT架構規劃是企業業務運營過程、技術實現途徑及其接口標準化,她具體細化地定義了業務與管理和IT如何有機結合的,她是當前國際上普遍采用的IT規劃、IT管理與實施的模式與工具。

        實際上IT規劃包括三個層面上的內容:

        一是戰略層面的規劃,她從企業戰略明晰到總體IT愿景目標的確定,她主要確定的是企業信息化的大方向;

        二是IT項目層面的規劃,她確定的是每一個具體IT系統的建設的目標范圍,以及方案、實施計劃與投資;IT架構規劃是IT規劃的核心內容,她是企業戰略與IT愿景目標的支撐框架,是聯接企業戰略與具體每一個IT系統之間的橋梁。

        不僅僅是IT戰略規劃

        我國企業多年的信息化實踐,大多數企業已經認識到IT規劃在企業信息化過程中的重要作用。通過IT規劃可以在企業的各個層面達成IT系統建設的目標、IT投資、以及IT組織構建上的共識,從而推動企業信息化進行,快速啟動IT系統的建設,更主要的是通過IT規劃力求規避企業信息化的風險。

        目前,很多企業引入咨詢公司或獨自進行了IT戰略規劃,但是,這些做了IT戰略規劃項目的企業,在信息系統建設過程中,仍然會存在以下問題:

        IT系統支撐企業業務與管理提升的關鍵點不明確,難以評估IT系統的投資收益;企業業務戰略與IT系統之間缺乏清晰的聯系框架,IT愿景目標缺乏細化的支撐框架;應用系統覆蓋的業務范圍,以及系統之間的邊界劃分模糊,沒有明確的系統間集成與接口定義,導致后來的應用系統之間難以集成,增加了消除信息孤島成本;沒有明確IT系統主流平臺,以及制定相應IT標準,造成在IT系統選型時無所適從;沒有在整個企業層面進行數據的統一定義,制定統一的數據標準,致使不同應用系統中的數據唯一性無法保證,造成各個業務領域數據報表統計口徑不一致,數據報表不可信;IT系統對適應業務的變化,當業務流程變化時,IT系統升級困難,需要重新實施或開發。

        IT架構規劃與IT戰略規劃之間的關系

        IT架構規劃是企業業務運營過程、技術實現途徑及其接口標準化,她具體細化地定義了業務與管理和IT如何有機結合的,她是當前國際上普遍采用的IT規劃、IT管理與實施的模式與工具。

        實際上IT規劃包括三個層面上的內容:一是戰略層面的規劃,她從企業戰略明晰到總體IT愿景目標的確定,她主要確定的是企業信息化的大方向;二是IT項目層面的規劃,她確定的是每一個具體IT系統的建設的目標范圍,以及方案、實施計劃與投資;IT架構規劃是IT規劃的核心內容,她是企業戰略與IT愿景目標的支撐框架,是連接企業戰略與具體每一個IT系統之間的橋梁。

        IT規劃的三個層面之間的關系,可以拿一座建筑的規劃設計做比較,IT戰略規劃相當于描繪了建筑的效果圖,IT架構規劃相當于建筑的結構設計,IT項目規劃相當于建筑的土建、給排水、配電系統的具體設計。IT規劃幾個層面的內容與之間的關系,如下圖所示:

        目前許多企業的IT規劃,都沒有進行深入IT架構規劃,在戰略與系統之間,沒有細化的框架聯接,這種不完整的IT規劃,導致上面提到的那些問題的存在是必然的。

         
        (文/史舒文)
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