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        工廠為何招不到人,那么年輕人都去哪了?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-08-26 19:44:31    作者:王恒    瀏覽次數(shù):55
        導(dǎo)讀

        最近,在東莞、深圳等珠三角地區(qū)涌現(xiàn)了一種全新職業(yè)“雞頭”,這可不是過去不可描述的那類職業(yè),而是新形勢下衍生的另一種勞務(wù)派遣方式。傳統(tǒng)的勞務(wù)中介追求的是給求職者介紹一份較為長期、穩(wěn)定的工作,而這種“雞頭

        最近,在東莞、深圳等珠三角地區(qū)涌現(xiàn)了一種全新職業(yè)“雞頭”,這可不是過去不可描述的那類職業(yè),而是新形勢下衍生的另一種勞務(wù)派遣方式。傳統(tǒng)的勞務(wù)中介追求的是給求職者介紹一份較為長期、穩(wěn)定的工作,而這種“雞頭”勞務(wù)中介則是為了滿足缺工企業(yè)臨時(shí)用工需求,就是干一天活付一天工錢的雇傭方式。

        缺工企業(yè)給這些臨時(shí)工每天結(jié)算工錢,還要再給“雞頭”以人天為單位支付中介費(fèi)用。重要的是,這些臨時(shí)工都是干短短幾天就走人,由于不熟悉工作、沒有打算留下、缺乏必要的崗前訓(xùn)練,所以人效低、產(chǎn)效低、工作品質(zhì)低。企業(yè)老板面臨人力成本高、效率低下的現(xiàn)狀,真是苦不堪言,也許這就是他們把這種勞務(wù)中介戲稱為帶有侮辱性名稱“雞頭”的最好解釋吧。

        問題來了,為什么工廠老板不把臨時(shí)工們留下來呢?

        其實(shí),很多工廠老板都嘗試跟臨時(shí)工溝通,希望他們可以正式入職,工作穩(wěn)定、工資高還有社保和福利,可是人家就是不愿意長期跟你干。

        由于歐外國家受疫情影響,歐美很多工廠都沒有正常開工,涌入我國的訂單非常多,工廠接下了比過去更多的訂單,但是根本沒有人手把產(chǎn)品做出來及時(shí)交付。現(xiàn)在很多工廠的工人年齡比較大,大部分以40、50歲以上的為主,工作效率也不算高。

        問題又來了,我們的年輕人都去哪里了?為什么不愿意選擇去工廠工作?

        1)現(xiàn)在年輕人確實(shí)不愿意去工廠上班,核心原因有以下六點(diǎn):

      1. 一是工作環(huán)境不太好;
      2. 二是食宿條件未達(dá)年輕人要求;
      3. 三是一般工廠比較偏僻,生活與出行不便;
      4. 四是工作時(shí)間都比較長(不加班賺不到錢);
      5. 五是流水作業(yè)、工作方式單一枯燥;
      6. 六是受疫情影響,因?yàn)檐囬g基本上都是人員密集場所。

        2)過去我們太重視學(xué)歷教育,很多年輕人都想辦法考大學(xué),畢業(yè)后的大學(xué)生根本不會(huì)選擇小微企業(yè),更不愿意進(jìn)廠工作,即使到工廠也不想下車間。

        具體地說說,年輕人去哪里了呢?

        第一,不想工作要學(xué)習(xí)。從大專到本科學(xué)習(xí),如果找不到理想的工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)攻碩讀博。這也是我們國家正在大力推動(dòng)職業(yè)教育、不斷弱化學(xué)歷教育的原因。

        第二,不想打工要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。被貶化的流行詞“打工人”,既說出了打工者的心聲,也是時(shí)代的悲劇。創(chuàng)業(yè)同比打工而言,無論在投資風(fēng)險(xiǎn)上還是努力付出上都要大得多,現(xiàn)在只有不到3%的人真正獲得相對(duì)成功的創(chuàng)業(yè)。更重要的是,當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的屬年輕人居多,雖然年輕人有夢想、有激情和活力,但缺乏經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)和資本。

        第三,不想束縛要自由。很多年輕人不喜歡企業(yè)朝九晚六的作息方式,也不喜歡公司各種管控約束的流程規(guī)則,所以大多傾向選擇比較自由的職業(yè),類如自媒體、直播、微商等等。

        第四,不想努力要安逸。躺平不是年輕人的問題,而是我國社會(huì)性的問題。我國的家長們都有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣,還習(xí)慣為孩子們做各種安排。所以,年輕人根本沒有什么壓力,也害怕承受壓力,也不需要什么努力,因?yàn)橛懈改笧樗麄兺械住:芏嗄贻p人在家啃老,也不出去工作。

        最后,工廠要想吸引年輕人,解決用工難的問題,需要怎么做呢?

        一、大幅改善工作基礎(chǔ)環(huán)境。現(xiàn)在我們的生活水平越來越高了,對(duì)生存狀態(tài)的要求與日俱增,很多工廠的工作環(huán)境、生活設(shè)施確實(shí)不到位。

        二、做好文化建設(shè),提升職場溫度。員工不是機(jī)器,人是有感受的、是注重體驗(yàn)的。要從很多細(xì)節(jié)上體現(xiàn)員工關(guān)懷,軟化員工的心。

        三、完備生產(chǎn)計(jì)劃、提升人效產(chǎn)效、減少加班。很多工廠員工必須靠加班才能得較高的收入,年輕人顯然不愿意把自己大部分時(shí)間耗在工作上。要么用機(jī)器取代人工,要么用高效率減少人工,這樣才能留住年輕人。

        如果你有自己的想法、看法,歡迎評(píng)論和交流!

      7.  
        (文/王恒)
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