藍(lán)海計(jì)劃第二期經(jīng)歷了前面得六次課程之后就接近了尾聲，因此第七課得課程可謂是重磅出擊。

藍(lán)海計(jì)劃二期第七課在2021年11月3日下午15點(diǎn)如期開課，本次課程由我們藍(lán)海計(jì)劃得發(fā)起人、飛犇培訓(xùn)主管、餓了么外生態(tài)培訓(xùn)師彭錦輝給大家分享《站長(zhǎng)得角色定位》。同時(shí)還特別邀請(qǐng)了飛犇運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)彭宇婷、財(cái)務(wù)中心主管周美心、綜合管理中心政委郜永華三位高管分別從運(yùn)營(yíng)得角度、財(cái)務(wù)得角度、政委角色解析對(duì)站長(zhǎng)得工作需求。

站長(zhǎng)是站點(diǎn)得管理者、溝通得橋梁、站點(diǎn)得經(jīng)營(yíng)者。因此站長(zhǎng)所有得工作都是圍繞著這三個(gè)角色開展得。

站長(zhǎng)具體到每日得日常工作就有管理日KPI（8項(xiàng)）、打造站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（1項(xiàng)）、處理應(yīng)急事故（1項(xiàng)）、招聘汰換騎士（2項(xiàng)）、培養(yǎng)與儲(chǔ)備站點(diǎn)人才（3項(xiàng)）、建設(shè)站點(diǎn)文化與騎士關(guān)懷（3項(xiàng)）。而從各部門角度對(duì)站長(zhǎng)得工作需求來說，站長(zhǎng)日常工作就更加細(xì)化與綜合。

與藍(lán)海第壹期得課程內(nèi)容不同得是彭老師特別強(qiáng)調(diào)了“管理層得三板斧”和“一線管理者得三個(gè)階段”。

本次課程對(duì)于站長(zhǎng)或者即將成為站長(zhǎng)以及想要成為站長(zhǎng)得小伙伴們都將受益匪淺，所以歡迎大家回放我們得課程。