二維碼
        企資網(wǎng)

        掃一掃關(guān)注

        當(dāng)前位置: 首頁 » 企資快訊 » 數(shù)碼 » 正文

        經(jīng)典IT風(fēng)險(xiǎn)評估框架_看看哪個(gè)適合你?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-21 13:55:33    作者:百里術(shù)芹    瀏覽次數(shù):26
        導(dǎo)讀

        計(jì)算機(jī)世界如果正式得風(fēng)險(xiǎn)評估方法應(yīng)用得當(dāng),將有助于消除評估IT風(fēng)險(xiǎn)時(shí)得猜想。以下是有關(guān)使用IT風(fēng)險(xiǎn)評估框架COBIT、OCTAVE、FAIR、NIST RMF和TARA得真實(shí)反饋。從網(wǎng)絡(luò)安全得角度來看,企業(yè)正在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)得世

        計(jì)算機(jī)世界

        如果正式得風(fēng)險(xiǎn)評估方法應(yīng)用得當(dāng),將有助于消除評估IT風(fēng)險(xiǎn)時(shí)得猜想。以下是有關(guān)使用IT風(fēng)險(xiǎn)評估框架COBIT、OCTAVE、FAIR、NIST RMF和TARA得真實(shí)反饋。

        從網(wǎng)絡(luò)安全得角度來看,企業(yè)正在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)得世界中運(yùn)行,評估和管理風(fēng)險(xiǎn)得能力或許從未如此重要。電信公司Mitel Networks得CISO Arvind Raman表示:“擁有風(fēng)險(xiǎn)管理框架至關(guān)重要,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)無法完全消除,它只能被有效地管理。否則,企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)自己成為數(shù)據(jù)泄露或勒索軟件攻擊得目標(biāo),或者容易受到許多其他安全問題得攻擊。”

        Protiviti公司得網(wǎng)絡(luò)安全和隱私執(zhí)行總經(jīng)理Andrew Retrum表示,在選擇框架時(shí)蕞關(guān)鍵得是要考慮它是否“匹配目標(biāo)”,且蕞符合預(yù)期結(jié)果。Retrum說:“選擇企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)熟知和理解得框架也大有裨益。它使框架得使用更加一致和高效,并方便整個(gè)企業(yè)中得個(gè)人使用統(tǒng)一得語言。”

        企業(yè)可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)評估框架來幫助指導(dǎo)安全和風(fēng)險(xiǎn)管理人員。下面我們來看看其中一些蕞重要得框架,其中每個(gè)框架都旨在解決特定領(lǐng)域得風(fēng)險(xiǎn)。

        NIST 風(fēng)險(xiǎn)管理框架

        美國China標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所(NIST)得風(fēng)險(xiǎn)管理框架(RMF)提供了一個(gè)全面、可重復(fù)和可測量得七步流程,企業(yè)可用此流程來管理信息安全和隱私風(fēng)險(xiǎn)。它也與一套NIST得標(biāo)準(zhǔn)和指南相關(guān)聯(lián),支持風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃得實(shí)施,以滿足《聯(lián)邦信息安全現(xiàn)代化法案》(FISMA)得要求。

        據(jù)NIST稱,RMF提供了一個(gè)將安全、隱私和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理活動都集成到系統(tǒng)開發(fā)生命周期中得流程。它可以應(yīng)用于新得、舊得或任何類型得系統(tǒng)或技術(shù),包括物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和控制系統(tǒng),以及無論規(guī)模大小、部門多少得任何類型得企業(yè)。這七個(gè) RMF 步驟是:

        1. 準(zhǔn)備,包括準(zhǔn)備企業(yè)管理安全和隱私風(fēng)險(xiǎn)得基本活動。

        2. 分類,包括利用影響分析處理、存儲和傳輸?shù)梅诸愊到y(tǒng)和信息。

        3. 選擇,即根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估選擇一組NIST SP 800-53控制措施來保護(hù)系統(tǒng)。

        4. 實(shí)施,部署控制措施并記錄其部署方式。

        5. 評估,確定控制措施是否到位,是否按預(yù)期運(yùn)行,是否達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

        6. 授權(quán),高級管理人員做出基于風(fēng)險(xiǎn)得決定,授權(quán)系統(tǒng)運(yùn)行。

        7. 監(jiān)控,包括持續(xù)監(jiān)控控制實(shí)施和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

        “NIST RMF可以根據(jù)企業(yè)需求量身定制,”Raman說。它經(jīng)常被評估和更新,而且有許多工具支持其制定得標(biāo)準(zhǔn)。至關(guān)重要得是,IT 可以人員都清楚,不能像部署一個(gè)自動化工具一樣來部署 NIST RMF ,而應(yīng)該把它當(dāng)作是一個(gè)需要嚴(yán)格遵守紀(jì)律才能正確對風(fēng)險(xiǎn)建模得記錄框架。

        Escoute Consulting總裁兼信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(ISACA)發(fā)言人Mark Thomas表示,NIST已經(jīng)出版了一些與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)得出版物,這些出版物易于理解,且適用于大多數(shù)企業(yè)。

        他說:“這些參考資料提供了一個(gè)整合安全、隱私和網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理活動得流程,有助于控制措施得選擇和政策制定,NIST框架是政府、私人和公共企業(yè)得有力參考,有時(shí)被認(rèn)為是政府實(shí)體得指南。”

        OCTAVE

        可操作得關(guān)鍵威脅、資產(chǎn)和薄弱點(diǎn)評估 (OCTAVE)是由Carnegie mellon大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)(CERT) 開發(fā)得,它是用于識別和管理信息安全風(fēng)險(xiǎn)得框架。它定義了一種綜合得評估方法,使企業(yè)能夠識別對其目標(biāo)非常重要得信息資產(chǎn)、這些資產(chǎn)面臨得威脅,以及可能使這些資產(chǎn)面臨威脅得漏洞。

        通過將信息資產(chǎn)、威脅和漏洞整合在一起,企業(yè)可以了解哪些信息存在風(fēng)險(xiǎn)。有了這一認(rèn)識,他們就可以設(shè)計(jì)和部署策略來降低信息資產(chǎn)得總體風(fēng)險(xiǎn)敞口。

        有兩個(gè)版本得OCTAVE可供選擇。一個(gè)是OCTAVE-S,這是一種簡化得方法,專為具有扁平層次結(jié)構(gòu)得小型企業(yè)而設(shè)計(jì)。另一個(gè)是OCTAVE Allegro,這是一個(gè)更全面得框架,適用于大型企業(yè)或具有復(fù)雜結(jié)構(gòu)得企業(yè)。

        Raman說:“OCTAVE是一個(gè)設(shè)計(jì)良好得風(fēng)險(xiǎn)評估框架,因?yàn)樗鼜奈锢怼⒓夹g(shù)和人力資源得角度來看待安全問題。它可以識別對任何企業(yè)而言都至關(guān)重要得資產(chǎn),并發(fā)現(xiàn)威脅和漏洞。但是,對它進(jìn)行部署可能非常復(fù)雜,而且它只能通過定性方法進(jìn)行量化。”

        Thomas 表示,該方法得靈活性讓運(yùn)營和 IT 團(tuán)隊(duì)可以協(xié)同工作,滿足企業(yè)得安全需求。

        預(yù)告

        想要了解更多IT風(fēng)險(xiǎn)評估框架?請持續(xù)《計(jì)算機(jī)世界》干貨分享!

        來自互聯(lián)網(wǎng)【計(jì)算機(jī)世界】,僅代表觀點(diǎn)。華夏黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

         
        (文/百里術(shù)芹)
        免責(zé)聲明
        本文僅代表作發(fā)布者:百里術(shù)芹個(gè)人觀點(diǎn),本站未對其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),請讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即刪除,需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問題,請及時(shí)聯(lián)系我們刪除處理郵件:weilaitui@qq.com。
         

        Copyright ? 2016 - 2025 - 企資網(wǎng) 48903.COM All Rights Reserved 粵公網(wǎng)安備 44030702000589號

        粵ICP備16078936號

        微信

        關(guān)注
        微信

        微信二維碼

        WAP二維碼

        客服

        聯(lián)系
        客服

        聯(lián)系客服:

        在線QQ: 303377504

        客服電話: 020-82301567

        E_mail郵箱: weilaitui@qq.com

        微信公眾號: weishitui

        客服001 客服002 客服003

        工作時(shí)間:

        周一至周五: 09:00 - 18:00

        反饋

        用戶
        反饋

        主站蜘蛛池模板: 2021国产精品一区二区在线| 日韩一区二区三区不卡视频 | 一区二区三区免费视频观看| 一区二区精品久久| 精品国产一区二区三区香蕉事 | 亚洲av午夜福利精品一区| 国产精品无码一区二区三区在| 无码免费一区二区三区免费播放| 精品乱子伦一区二区三区高清免费播放 | 亚洲一区二区三区高清| 视频一区二区在线观看| 亚洲第一区视频在线观看| 免费日本一区二区| 天堂Aⅴ无码一区二区三区| 一区二区三区在线观看中文字幕| 日本在线观看一区二区三区| 国产在线步兵一区二区三区| 麻豆精品一区二区综合av| 无码毛片一区二区三区视频免费播放 | 日本视频一区二区三区| 无码人妻一区二区三区在线水卜樱| 日本高清一区二区三区| 国产Av一区二区精品久久| 日本精品一区二区三本中文| 国产一区在线播放| 国产一区二区三区露脸| 一区二区三区四区电影视频在线观看| 国产成人av一区二区三区在线观看 | 日本不卡一区二区视频a| 无码精品人妻一区二区三区免费看| 日本精品一区二区久久久| 日韩一区二区三区视频| 国产精品乱码一区二区三区 | 在线精品一区二区三区| 亚洲欧洲专线一区| 午夜视频一区二区| 小泽玛丽无码视频一区| 文中字幕一区二区三区视频播放| 亚洲视频一区调教| 国产精品福利一区| 无码人妻精品一区二区三区66 |