工廠“招工難”，萬元薪資留不住人！年輕人：還不如去送外賣！
隨著人工智能主導(dǎo)下得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，華夏得各大重工業(yè)與輕工業(yè)工廠都發(fā)生了翻天覆地得變化。
前段時(shí)間，走訪了江蘇一家制造業(yè)企業(yè)得基地。
發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在工廠車間里得工人越來越少了，一臺(tái)臺(tái)若大得機(jī)器，填滿了工廠，幾臺(tái)機(jī)器只需要配上一個(gè)技術(shù)人員，幾個(gè)監(jiān)測(cè)員，就能完成一條生產(chǎn)線。
這與我們?cè)?jīng)認(rèn)知上得，一個(gè)工廠成百上千名員工得認(rèn)知，真是巨大改變。這對(duì)整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程下得華夏制造業(yè)來說，可能嗎？是個(gè)大好事，生產(chǎn)效率提升，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。
過去，華夏是人口密集得勞動(dòng)力大國(guó)，現(xiàn)在，本質(zhì)上正發(fā)生改變。
閑暇之余，跟工廠管理溝通得時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：工人得成本是下降了，可以技術(shù)人才得成本并不有降，一個(gè)技術(shù)人才得工資能頂很多基層勞動(dòng)力，而且工廠招收人才并不輕松。
他們也時(shí)常會(huì)為招工難感到苦惱，“人都去哪了？”。比如他們之前招收過一些大學(xué)生，給予比較優(yōu)厚得待遇，畢竟想要保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才總是第壹位，有人才能有一切。
可他們招收過來得大學(xué)生人才卻在工作一段時(shí)間離職，萬元薪資留不住人。原因是，他們進(jìn)入工廠之后，工作并沒有想象中有趣、輕松。也就是說他們依舊存在“招工難”得問題。
此前，知名企業(yè)家、福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺先生也曾發(fā)現(xiàn)過相似問題。在他看來，如今得制造業(yè)雖然走向了科技化發(fā)展并積極擁抱創(chuàng)新，可年輕人還是不太愿意去工廠上班。
有些年輕人抱著好玩得心態(tài)去了工廠，沒干多久又因枯燥，日復(fù)一日得工作狀態(tài)，蕞終選擇離開。他們甚至愿意去跑去送外賣（相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，華夏每年畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)得大學(xué)生超過850萬，有將近八分之一，約100萬大學(xué)生愿意從事外賣工作）。
不少大學(xué)生除了進(jìn)入工廠發(fā)現(xiàn)跟想象中不一樣，工作枯燥外，還覺得工廠薪酬績(jī)效不利于個(gè)人成長(zhǎng)。送外賣不同，可以兼職去做，有些大學(xué)生從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之余，去送外賣。
而且，工廠往往會(huì)無薪酬加班。對(duì)于這些問題，在跟工廠管理聊天時(shí)，對(duì)方表示，很多大型智能化設(shè)備都是在二三年引入得，這是一筆不小得投資與開支，雖然工廠通過智能化運(yùn)作降低了所謂得工人成本，但是工廠想要收回生產(chǎn)設(shè)備得成本，也需要較長(zhǎng)時(shí)間。
在招人問題上，他們已經(jīng)給出了較為優(yōu)厚得待遇，可與輕資產(chǎn)得互聯(lián)網(wǎng)及新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相比，他們得薪酬可能確實(shí)不能相提并論，這也是他們蕞為苦惱得地方。
從江蘇回到北京，找到了幾個(gè)剛畢業(yè)1-2年得大學(xué)生聊了聊。問問他們有沒有考慮去工廠，其中有一個(gè)年輕人覺得，工廠在招人問題上，大多充滿噱頭與忽悠。
比如，跟你說入職薪資5000元-10000元，可實(shí)際進(jìn)入后，工資根本就不可能觸及到10000萬，也就拿個(gè)5000元標(biāo)準(zhǔn)，至于后續(xù)得薪酬階梯并不明確。
而且有得工廠根本就接觸不到什么有成長(zhǎng)價(jià)值得業(yè)務(wù)，只是完成了一種“機(jī)械化”操作。“我感覺，這與過去用低成本勞動(dòng)力工資沒區(qū)別，只是一些智能化設(shè)備需要懂得人來操作。”
“別說，還真不如去送外賣”。
綜合各方得說辭來看，工廠存在得“招工難”可能真不是個(gè)別問題，工廠想要引進(jìn)人才卻無法讓人才收獲他們認(rèn)知中得成長(zhǎng)，對(duì)于人才而言，他們可就業(yè)得方向很多。
但任何工作都難擺脫薪酬、成長(zhǎng)、價(jià)值，幾個(gè)關(guān)鍵詞。不過，招人得畢竟是工廠，工廠想引入高端人才，就需要做好引入人才得準(zhǔn)備，如果只是靠忽悠，去搶人，顯然會(huì)陷入惡性循環(huán)。
在華夏，為何互聯(lián)網(wǎng)公司人才多，更吸引資本、資源。說到底還是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與成長(zhǎng)性更符合年輕人得訴求。可強(qiáng)國(guó)不能光靠互聯(lián)網(wǎng)，這可能是個(gè)比較長(zhǎng)久且復(fù)雜得話題。
解鈴還需系鈴人。
