原標(biāo)題：阿里影業(yè)2019關(guān)鍵詞：非主控、重宣發(fā)、持續(xù)虧損 來源：科技說說

2019年即將過去，這一年有哪些電影為你留下深刻印象呢？

是展現(xiàn)中國新風(fēng)采的《我和我的祖國》，還是直面校園暴力的《少年的你》，亦或是被稱為中國科幻電影里程碑的《流浪地球》……這些風(fēng)格各具不同的電影，也斬獲了不錯(cuò)成績，票房動(dòng)輒數(shù)十億甚至更高，再一次展現(xiàn)了中國電影票房的號(hào)召力！

但令人詫異的是，這些電影背后的聯(lián)合出品方——阿里影業(yè)并沒有因此賺得盤滿缽滿，反而營收下滑、虧損不斷加大。據(jù)阿里影業(yè)發(fā)布的2019年中期財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，截至2019年9月30日的六個(gè)月內(nèi)，該公司實(shí)現(xiàn)營收15.01億元，同比下降2%。歸屬于公司所有者的凈虧損從去年同期的1.26億元擴(kuò)大至3.90億元，同比增加210%。

這不由得引發(fā)業(yè)界疑問：在一片向好的中國電影市場(chǎng)，阿里影業(yè)為何還會(huì)持續(xù)虧損？其未來發(fā)展，或許也令人堪憂。

非電影主控方：保守的阿里影業(yè)

按照常理來說，如果能押中多款熱門電影，無疑可為出品方帶來豐厚回報(bào)。

但阿里影業(yè)為何出品多款電影，卻還是出現(xiàn)虧損的情況？或許這與阿里影業(yè)的投資策略、非電影主控方等因素有一定關(guān)系。

首先，在經(jīng)過多次換帥后，阿里影業(yè)的投資策略變得趨于保守。在此前，阿里影業(yè)兩次換帥，先后迎來三位“掌舵者”。或許是這樣的經(jīng)歷，讓阿里影業(yè)的投資策略不再激進(jìn)，反而變得頗為謹(jǐn)慎。甚至阿里影業(yè)的投資舉動(dòng)有些滯后，這導(dǎo)致它失去了電影市場(chǎng)的掌控權(quán)。

尤其是今年樊路遠(yuǎn)在正式成為阿里大文娛的“掌舵者”后，改變了阿里影業(yè)的投資方式。從投入巨資對(duì)電影進(jìn)行主投主控的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月?lián)合出品為主。

從今年阿里影業(yè)的投資策略可以看出，它的投資變得較為保守。如阿里影業(yè)不再自己“全面當(dāng)家”，而是選擇與華誼兄弟、博納、北京文化等電影公司合作，希望通過投那些有熱門潛質(zhì)的電影來獲取回報(bào)。

如此一來，阿里影業(yè)對(duì)電影市場(chǎng)的掌控力變得薄弱，反而難以獲得高回報(bào)。

其次，阿里影業(yè)今年往往處于非熱門電影主控方的尷尬處境。對(duì)于一家影視公司來說，內(nèi)容宣發(fā)及參投業(yè)務(wù)非常重要。如果能夠成為熱門電影的主控方，那么影視公司就能分得高額回報(bào)。但如果只是采用合作、跟投的方式，固然能減少投資失敗的可能性，但也不會(huì)獲得太多的回報(bào)——只能分得一些“湯湯水水”。而恰恰是這樣，阿里影業(yè)才失去了更多利潤。

根據(jù)1905電影網(wǎng)公開資料統(tǒng)計(jì)，截止2019年11月27日，阿里影業(yè)參與出品、聯(lián)合出品的30部院線電影，內(nèi)地累計(jì)票房達(dá)到210.83億。很明顯，阿里影業(yè)參與了2019年絕大部分熱門電影。但在這些熱門電影中，有很大一部分阿里影業(yè)只是作為聯(lián)合出品方參與，并未占據(jù)主控方這一角色。

這意味著，熱門電影帶來的高額回報(bào)中，阿里影業(yè)并未得到太多。而阿里影業(yè)主控出品的電影，則多部遭遇“折戟沉沙”的挫敗。比如今年阿里影業(yè)主出品的兩部動(dòng)畫電影《小豬佩奇過大年》與《未來機(jī)器城》，只是取得1.24億、0.16億票房，后者甚至出現(xiàn)了爆虧的情況。由此，阿里影業(yè)今年中期財(cái)報(bào)出現(xiàn)虧損也就在情理之中了。

最后，從目前來看，阿里影業(yè)短期內(nèi)還不會(huì)改變自己的投資策略。阿里影業(yè)數(shù)次主控出品沒有獲得高回報(bào)、剛剛換帥之后，還處于一個(gè)調(diào)整期。在未來一段時(shí)間內(nèi)，阿里影業(yè)還會(huì)持續(xù)自身保守的投資策略。

由此，阿里影業(yè)的營收自然也會(huì)變化不大，更不可能出現(xiàn)一夜暴漲的情況。而這，也可能導(dǎo)致阿里影業(yè)在未來會(huì)再度出現(xiàn)虧損的情況。

依賴互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)，卻處下風(fēng)

阿里影業(yè)目前所遇到的困難，還體現(xiàn)在更多方面。如除了在出品方面尚未斬獲更多成績外，阿里影業(yè)的支柱——互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)也沒有在今年煥然一新。

從今年中期財(cái)報(bào)可以看出，阿里影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)營收為11.8億元。相對(duì)于15.01億元的總營收，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)占比近8成。這意味著，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)已成為阿里影業(yè)最為重要的營收來源。

而令筆者感到更驚奇的是，在阿里影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)中，最重要的則是票務(wù)業(yè)務(wù)。今年中期財(cái)報(bào)顯示，阿里影業(yè)的票務(wù)業(yè)務(wù)收入5.14億元！只不過，由淘票票為主的票務(wù)業(yè)務(wù)，正在受到對(duì)手的強(qiáng)力阻擊。這也讓依賴互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)的阿里影業(yè)，處在了下風(fēng)。

一來，淘票票在與貓眼的直接對(duì)抗中，始終未能擊敗對(duì)手，甚至差距一直未能明顯縮小。在此前，樊路遠(yuǎn)曾為淘票票定下一個(gè)“小目標(biāo)”：2018年內(nèi)成為中國電影行業(yè)最大的在線票務(wù)平臺(tái)。但直到現(xiàn)在，這一個(gè)“小目標(biāo)”卻依舊未能實(shí)現(xiàn)。

據(jù)貓眼娛樂發(fā)布的招股書顯示，其在線票務(wù)市場(chǎng)份額已經(jīng)超過60%。同時(shí)，此前艾瑞數(shù)據(jù)也顯示，2018年貓眼市場(chǎng)份額達(dá)61%，淘票票僅為34%。而貓眼2019年上半年財(cái)報(bào)則顯示，其電影線上票務(wù)市場(chǎng)份額繼續(xù)保持第一，占據(jù)了60%以上。

更讓阿里影業(yè)“羨慕”的是，貓眼2019上半年總營收達(dá)19.846億元，凈利潤為2.574億元人民幣——貓眼已實(shí)現(xiàn)上市后的首度盈利。

可以看到，淘票票想要拿下國內(nèi)在線票務(wù)平臺(tái)的頭把交椅，道阻且長。

二來，太過依賴宣發(fā)這一支柱，讓阿里影業(yè)或許難以面對(duì)更多變化。從大環(huán)境來看，如今在線票務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭日趨白熱化。業(yè)界普遍認(rèn)為，線上票務(wù)走弱已成不爭事實(shí)。在這樣的大環(huán)境下，阿里影業(yè)、貓眼等都必須要做出積極的改變。

其中，貓眼2019年上半年的財(cái)報(bào)顯示，在公司整體收入中，在線票務(wù)業(yè)務(wù)占比由2018年同期的60.6%下降至54.6%。這表明，貓眼已經(jīng)在逐步削弱在線票務(wù)的比重，強(qiáng)化其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。

但在線票務(wù)業(yè)務(wù)卻還是阿里影業(yè)的主力，這表明它還要不斷進(jìn)行調(diào)整。如果包括在線票務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)，始終是阿里影業(yè)最依賴的業(yè)務(wù)，那么它未來可能會(huì)面對(duì)更多困難。

寫在最后

2019年對(duì)阿里影業(yè)來說，是不順利的一年。持續(xù)的虧損，成為阿里影業(yè)身上的“包袱”。雖然阿里影業(yè)能夠背靠阿里的大生態(tài)，但最終能否獲得成功還是要靠自己的“真本事”。

筆者認(rèn)為，阿里影業(yè)接下來要做的，就是在投資策略上有更多變化。在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中，保守固然能夠讓阿里影業(yè)處于一個(gè)較好的防守位置，但傷害了它進(jìn)攻的能力。阿里要有破釜沉舟的決心，才能與對(duì)手展開更為積極的對(duì)攻戰(zhàn)。

此外，阿里影業(yè)還要平衡自身的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)。比如拓展更多的贏利點(diǎn)，以減少對(duì)在線票務(wù)的依賴。只有這樣，阿里影業(yè)才能實(shí)現(xiàn)多措并舉，為自己搏出一個(gè)更為美好的未來。