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        快手_“股”底之后_價值重估

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-07 16:30:46    作者:企資小編    瀏覽次數(shù):103
        導(dǎo)讀

        經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 錢玉娟頭頂“短視頻第一股”光環(huán)的快手,上市即巔峰,那之后奈不住股價一瀉千里,成為2021年港股互聯(lián)網(wǎng)公司中跌得最慘的那個。即便是被寄予期待的二季報(bào),實(shí)現(xiàn)了營收增長,虧損面出現(xiàn)些微收窄,卻也

        經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 錢玉娟頭頂“短視頻第一股”光環(huán)的快手,上市即巔峰,那之后奈不住股價一瀉千里,成為2021年港股互聯(lián)網(wǎng)公司中跌得最慘的那個。

        即便是被寄予期待的二季報(bào),實(shí)現(xiàn)了營收增長,虧損面出現(xiàn)些微收窄,卻也沒能改變跌勢?;叵氚肽昵暗臒狒[光景,“資本寵兒”快手2月5日登陸港股,IPO首日即飆漲190%,第六個交易日時,股價甚至被拉升至417.8港元/股,市值高點(diǎn)更是觸達(dá)1.7萬億港元。

        盛宴過后,相較今年年內(nèi)高點(diǎn),快手股價竟跌超84%,最低不過64.5港元/股。這家一度備受矚目的互聯(lián)網(wǎng)公司,市值直接蒸發(fā)超1.4萬億港元。

        接受記者采訪時,散戶投資者朱林覺得自己還算幸運(yùn),“我不是在快手高位站崗的人?!苯衲?月,他才入場,“當(dāng)時正好處于股價的半山腰”。

        原以為“短暫探底動作后,快手能反彈、止跌回升”,令朱林想不到的是,這種跌落仿佛飛馳下落的過山車,看不到盡頭。特別是在摩根士丹利將快手的評級定為“減持”后,并把目標(biāo)價直接砍至60港元/股,讓急切等待回本中的朱林感到“崩潰”。

        利空出盡是利好。9月2日,深交所公告,快手被納入港股通股票名單正式生效。當(dāng)日快手報(bào)收88.35港元/股,盡管相較年內(nèi)高點(diǎn)的跌幅仍在80%,但距低谷已經(jīng)連漲近40%?!氨患{入港股通,標(biāo)志著科技公司的實(shí)力被資本市場所認(rèn)同?!北P古智庫高級研究員江瀚認(rèn)為,當(dāng)更多投資者可以參與快手的交易,會帶動整體的市場活躍度和市值的提升。

        盛極一時

        直到現(xiàn)在,老虎證券一內(nèi)部人士,仍對快手IPO前招股階段的火爆景象記憶猶新,“中簽率特別低?!?/p>

        為增加認(rèn)購份額和幾率,不少機(jī)構(gòu)投資者甚至動用起“私人”關(guān)系,與之一樣熱情高漲的還有廣大的散戶投資者們。

        上述老虎證券內(nèi)部人士告訴記者,即便是一手高達(dá)11615.89港元的入場費(fèi),散戶投資者們依然積極,然而,申購一經(jīng)啟動,額度幾乎秒沒。

        她告訴記者,內(nèi)部即便設(shè)定“一次購買一億美元可以單獨(dú)開設(shè)賬戶,無鎖定期”的錨定基金,也不太容易搞到份額,“甚至有人愿意給出高于中簽金額15%的資金,只想搶到份額?!痹谒磥恚?021年初快手IPO這一單,“基本所有的資金都擠了進(jìn)來?!鄙弦淮斡羞@番景象的,還是2018年小米上市時。

        不同的是,三年前小米股價一經(jīng)開盤便破發(fā)了。談及當(dāng)時,小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍曾在近期的一次公開演講中直言“難堪”,上市儀式之后,面對追問采訪的媒體,雷軍與合伙人林斌甚至躲進(jìn)了港交所的雜物間里。

        不僅如此,小米的股價曾在2019年里震蕩下跌,從高點(diǎn)的24港元/股跌至8.28港元/股,這種跌勢一度讓雷軍不愿意見投資者,股價頹靡之下,甚至有投資者把他堵在會議室里,“像小學(xué)生一樣訓(xùn)了一個多小時?!?/p>

        朱林聽到雷軍分享的上述經(jīng)歷后,再看上市不過半年多,股價已經(jīng)跌超80%的快手,忍不住玩笑發(fā)問,“快手盛極而衰,宿華慌不慌?”

        一位快手內(nèi)部員工透露,就在股票解禁期到來前,公司兩位創(chuàng)始人程一笑與宿華曾在內(nèi)部會議中明確表示,“不賣,堅(jiān)定持有”。

        即便管理層提前表達(dá)著不減持的決心,但在8月6日解禁期到來時,股價跌勢延續(xù),不但跌破了80港元關(guān)卡,收盤跌幅更是接近10%。

        那天傍晚,快手日報(bào)官方公眾號發(fā)出了一組歌單,《朋友》《冷靜》《面對》《非理性》《震蕩》《潮起潮落,是什么都不為》《明天會更好》,并附以987個“長”字引以關(guān)注“長期主義”。不難見,快手試圖用如此詼諧幽默的方式來提振投資者的信心。

        在小米上市之初就持有股票的朱林,在過去的三年時間里沒有拋售,“長期持有”的心態(tài)讓他的收益與小米股價一樣,走出了一條V型曲線。面對“跌跌不休”的快手股價,他再也按捺不住心中的焦慮,埋怨快手“簡直是跳水健將”,但轉(zhuǎn)而又無奈地自我安慰打氣,“長期來看,快手也可能會像小米一樣,觸底反彈。”

        用戶承壓

        與朱林同在一個投資者交流群的陳敏,自7月份以來飽受“煎熬”。

        “不可能再低了?!标惷粢娍焓止蓛r到140港元左右時,果斷入了100股,此后股價持續(xù)刷新低點(diǎn),“買跌”思路下的她不斷補(bǔ)倉,“120港元時補(bǔ)了80,甚至跌到70港元左右時仍在補(bǔ)?!本瓦@樣,從本來的100股,到持有快手500股股票后,陳敏愈發(fā)意識到被套住了,直呼“坑人”。

        不能被動等著拐點(diǎn)到來,陳敏開始分析起快手的基本盤。除了互聯(lián)網(wǎng)大盤的整體情況不樂觀外,快手股價之所以“一瀉千里”,她認(rèn)為是其用戶規(guī)模增速放緩所致。

        “用戶規(guī)模是快手這座大廈最底層的根基?!碑a(chǎn)業(yè)分析師賈琦認(rèn)為,規(guī)模效應(yīng)成為短視頻賽道上的一個重要維度,在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)格局,其中的快手正承壓前行。

        要知道,當(dāng)“宿敵”抖音海外受阻,“全力以赴”布局國內(nèi)市場時,與快手同屬騰訊一系的微信,已經(jīng)讓視頻號大展拳腳,同為短視頻平臺的B站也在次元文化中不斷破圈以擴(kuò)張“疆土”。在本就紅利見頂?shù)亩桃曨l領(lǐng)域中,上述參與者與快手頻頻展開的用戶搶奪戰(zhàn)趨向白熱化。

        這一現(xiàn)實(shí)在快手的財(cái)報(bào)中早已表露無疑。

        從2021年第一季度平均日活躍用戶(DAU)及平均月活躍用戶(MAU)分別達(dá)到2.953億及5.198億后,多家分析機(jī)構(gòu)研報(bào)預(yù)測,快手接下來的兩項(xiàng)指標(biāo)都會有所下滑。

        實(shí)際進(jìn)展情況也很顯然。從快手二季報(bào)中來看,快手DAU達(dá)2.932億,同比增長11.9%。盡管同比增速季度內(nèi)逐月提升,但“環(huán)比略有下降?!睎|北證券傳媒首席分析師宋雨翔告訴記者,這一數(shù)據(jù)與市場預(yù)期保持一致。

        相較抖音2021年第一季度公布的日活躍用戶數(shù)的平均值超6億來看,盡管快手優(yōu)先上市奪得了“短視頻第一股”的光環(huán),但從基本盤中的用戶規(guī)模上看,被抖音拉開了距離。

        面對市場排位戰(zhàn),競爭必然是殘酷的。本就排行產(chǎn)業(yè)老二的快手,殊不知視頻號早已趕了上來。

        視頻號數(shù)字營銷平臺百準(zhǔn)創(chuàng)始人龔海瀚于透露,視頻號的日活目前已達(dá)到4.5億,人均時長35分鐘,甚至有望在今年底達(dá)到6億日活。龔海瀚的理解是,視頻號的目標(biāo)早已不是與快手競爭,而是趕超行業(yè)老大抖音。

        宋雨翔并不覺得,視頻號能在短時間內(nèi)超越快手的位置。在他看來,”除了DAU,人均時長也是一個關(guān)鍵指標(biāo)。“

        根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)對6月份短視頻領(lǐng)域監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,抖音平臺人均單日使用時長為135分鐘,而視頻號僅有35分鐘。相較而言,快手在二季報(bào)中公布了人均時長首次超過100分鐘,增長至106分鐘。

        “這個指標(biāo)依然體現(xiàn)出短視頻時間黑洞的特征?!痹诟煌就堆锌磥?,用戶是短視頻平臺后續(xù)一系列商業(yè)變現(xiàn)的根本,從快手當(dāng)前的現(xiàn)況來看,如若在后續(xù)幾個季度里無法向市場展現(xiàn)增長的潛力,其平臺的價值上限也將會繼續(xù)被壓低。

        參考小米在被納入港股通后市值觸底反彈的案例,江瀚預(yù)計(jì),納入港股通會對快手的整體市場表現(xiàn)帶來較快提升,從而扭轉(zhuǎn)資本市場的低迷走勢。

        增長存疑

        登陸資本市場后的快手,只短暫地享受到“資本寵兒”的待遇,過去短短半年多時間里,記者在富途證券的評論板塊中,看到太多投資者“怨聲載道”。

        知彼之前先要知己。實(shí)際上,對于掣肘問題及迎面而來的壓力,快手自身很清楚。

        7月2日,快手進(jìn)行了上市以來的首次組織架構(gòu)大調(diào)整,其中主要涉及“增長”,將過去主抓用戶增長部的高級副總裁嚴(yán)強(qiáng)調(diào)離,而接任者是在去年5月升至快手產(chǎn)品最高負(fù)責(zé)人的王劍偉。

        一位快手內(nèi)部人士告訴記者,這次調(diào)整后嚴(yán)強(qiáng)從運(yùn)營內(nèi)容端有所補(bǔ)強(qiáng),而用戶增長部的再“重組”,也足見快手對用戶增長和穩(wěn)定的投入。

        回顧此前的組織架構(gòu)調(diào)整,宋雨翔認(rèn)為,快手著重在商業(yè)化和運(yùn)營方向上,對于目前線上營銷服務(wù)收入在總收入中貢獻(xiàn)過半、電商交易總額達(dá)到去年同期兩倍的成績,他并不意外。

        早在快手上市前夕,外界都將注意力投注在”它如何講好新的資本故事“,在宋雨翔看來,“相較商業(yè)化帶來的貨幣化率,用戶增長反倒與其股價緊密相關(guān)。”

        賈琦覺得,在過去很長一段時間里,快手將其獲得的成績歸功于“價值觀”的勝利,例如在堅(jiān)持流量分配的普惠公平下,對優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者個人予以相應(yīng)傾斜。但他也漸漸發(fā)現(xiàn),在算法為王的短視頻領(lǐng)域中,流量法則驅(qū)使著快手與抖音越來越像。

        不難理解,宿華會在近期的業(yè)績會上首提,“快手平臺上有很多雙棲用戶存在”。盡管他并沒有明確指出用戶在快手之外所棲的另一平臺是誰,卻也道出了快手在拉動用戶增長方面,無法回避與抖音等外部平臺的競爭,甚至這種對立與抗衡的態(tài)勢,也在平臺“走出去”的過程中相伴相生。

        兩個多月前,宿華曾對外宣布,“快手全球月活躍用戶達(dá)到10億。”彼時,快手出海布局的 Zynn、Kwai、Snack-Video再次引得市場關(guān)注。而在最新財(cái)報(bào)中,快手不但給出了上述“海外三子”的量化戰(zhàn)績:今年6月海外實(shí)現(xiàn)了超1.8億的MAU,就連以往對海外市場鮮少發(fā)聲的管理層,都趁此機(jī)會對外闡釋起相關(guān)規(guī)劃。

        要知道8月20日,快手旗下的短視頻應(yīng)用Zynn,在北美市場與抖音系的TikTok僅僅角力15個月后,主動退場。然而,單一市場戰(zhàn)告敗,并不意味著快手在國際化方向上減速。

        快手CFO鐘奕祺在業(yè)績會上透露,基于在國內(nèi)市場的經(jīng)驗(yàn),快手在海外采取相同的方法,“以相對較低的成本獲取用戶”,加快進(jìn)度為商業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

        記者在快手的最新財(cái)報(bào)中看到,其營銷及銷售費(fèi)用高達(dá)112.7億元,不但同比翻番,甚至在總營收中的占比已經(jīng)過半,而官方在對這筆支出的說明中寫到,海外市場成為重投方向。

        對于海外營銷費(fèi)用增長,鐘奕祺并不避諱談及,“二季度海外營銷費(fèi)用約占總營銷費(fèi)用的三分之一。”這一投入背后,直接反映出短視頻產(chǎn)業(yè)爭奪戰(zhàn)在國內(nèi)如火如荼外,快手與抖音的戰(zhàn)火在海外也正燃燒著。

        在快手IPO路演過程中,一位全程參與的投資機(jī)構(gòu)人士曾表示,海外遇阻為抖音上市帶來諸多不確定,彼時狂熱異常的短視頻賽道,逐利的資本方急需要一個“既能承載機(jī)構(gòu)資金,又相對合適的標(biāo)的”,而最終結(jié)果是:快手成為被推波助瀾的那個。

        只是,這個中國短視頻和直播領(lǐng)域的開拓者,沒能捧得住急速膨脹的估值。從萬億市值的山巔跌落,讓外界對其市場價值的增長存疑,在“估值泡沫”的企業(yè)范疇里,多了快手科技這個名字。“用戶增長放緩,確實(shí)會影響到大家對長期空間的判斷?!钡斡晗枵J(rèn)為,不只是解禁前期的資金壓力,行業(yè)政策層面的情緒都導(dǎo)致快手跌幅較大,從最近整體板塊的反彈趨勢看,他認(rèn)為,快手或跟隨大盤有一定的修復(fù)空間。

        在快手調(diào)低長期指引后,宋雨翔看到,在用戶長期目標(biāo)一項(xiàng)上,快手的量化目標(biāo)是4億,“國內(nèi)下沉市場用戶的潛力還可以繼續(xù)挖掘”,不過基于海外市場的投入和規(guī)劃,他預(yù)測,快手明年若能在國際化方向上實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,勢必帶來新的增量價值。

        (文中朱林、陳敏均為化名)

        本文經(jīng)「原本」原創(chuàng)認(rèn)證,作者經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),訪問yuanben.io查詢【1OL8GXTV】獲取授權(quán)信息。

         
        (文/企資小編)
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