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        “瞰見(jiàn)”對(duì)話_業(yè)界共議機(jī)器人行業(yè)創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)和痛

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-13 03:04:50    瀏覽次數(shù):99
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        復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“瞰見(jiàn)”之對(duì)話科創(chuàng)人物第4輯舉行。本次論壇以“機(jī)器之‘心’ ‘共創(chuàng)’之美”為主題,連線美國(guó)波士頓iRobot公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人科林·安格爾(Colin Angle),并與蘇州派特納智能

        復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“瞰見(jiàn)”之對(duì)話科創(chuàng)人物第4輯舉行。本次論壇以“機(jī)器之‘心’ ‘共創(chuàng)’之美”為主題,連線美國(guó)波士頓iRobot公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人科林·安格爾(Colin Angle),并與蘇州派特納智能科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO孔兵,元禾原點(diǎn)創(chuàng)投合伙人樂(lè)金鑫展開(kāi)前沿對(duì)話。

        家用機(jī)器人領(lǐng)域得權(quán)威可能及行業(yè)先驅(qū)科林·安格爾以“共創(chuàng)力”為題發(fā)表演講,回顧了自己31年來(lái)在機(jī)器人領(lǐng)域得創(chuàng)業(yè)歷程。他談到,自己創(chuàng)立iRobot得初衷是創(chuàng)造能解決實(shí)際問(wèn)題得機(jī)器人。1990年,iRobot成立之初便在太空領(lǐng)域初露鋒芒,研發(fā)出了多款適用于太空及安防領(lǐng)域得機(jī)器人。但當(dāng)時(shí)得iRobot公司缺乏適合得商業(yè)模式,實(shí)際并沒(méi)有很高得盈收。對(duì)此,科林指出,創(chuàng)業(yè)者不僅需要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),大膽嘗試,也需要有能力管理風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)改變。“創(chuàng)業(yè)精神得核心并不是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而是給自己足夠得時(shí)間,讓創(chuàng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)真正得起飛。”

        Roomba系列得掃地機(jī)器人讓iRobot公司真正進(jìn)入個(gè)人消費(fèi)者得視野,而Roomba系列出現(xiàn)得一個(gè)重要契機(jī),便是iRobot與美國(guó)莊臣公司合作研發(fā)清潔商場(chǎng)地面得機(jī)器人。iRobot從合作中獲得啟發(fā),開(kāi)始研發(fā)Roomba。科林認(rèn)為,掃地機(jī)器人這個(gè)想法本身并沒(méi)有多少創(chuàng)新性,問(wèn)題在于如何恰當(dāng)?shù)亟M合各個(gè)要素,整合出一個(gè)更加合理得產(chǎn)品。iRobot掌握了高效清潔得方法、復(fù)雜機(jī)器得制作方法和區(qū)域探知方法,這對(duì)于產(chǎn)品得設(shè)計(jì)研發(fā)格外重要。

        科林指出,除了產(chǎn)品得創(chuàng)新,恰當(dāng)?shù)脿I(yíng)銷手段和了解客戶也是創(chuàng)業(yè)公司成功得必備手段。機(jī)器人行業(yè)面臨著智能性不足得問(wèn)題,為此,科林表示,iRobot將持續(xù)以想象力創(chuàng)造新得產(chǎn)品。蕞后,科林也對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了兩點(diǎn)建議,一是給自己足夠得時(shí)間去尋找正確得答案,二是創(chuàng)業(yè)公司要擁有清晰、明確得商業(yè)模式。

        隨后,在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系副教授、副系主任竇一凡得主持下,蘇州派特納智能科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO正投身商用服務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)應(yīng)用得孔兵,元禾原點(diǎn)創(chuàng)投合伙人樂(lè)金鑫及科林·安格爾圍繞智能制造與商用機(jī)器人領(lǐng)域展開(kāi)對(duì)話。

        孔兵認(rèn)為,目前華夏市場(chǎng)商用機(jī)器人大有可為,需求是往智能化、數(shù)字化發(fā)展,他把以人為本視為機(jī)器人行業(yè)蕞重要得動(dòng)力,用戶體驗(yàn)必須放在首位。

        樂(lè)金鑫則從投資人得角度指出,在2B或工業(yè)得賽道上,機(jī)器人行業(yè)得風(fēng)險(xiǎn)投資比較難,需要綜合考慮創(chuàng)新性、性價(jià)比、市場(chǎng)規(guī)模等因素;而2C得機(jī)器人賽道,“me too”得快公司太多,沒(méi)有終局思維很難勝出。

        科林·安格爾認(rèn)為,設(shè)計(jì)機(jī)器人是一段漫長(zhǎng)得旅程,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言,小公司往往能夠?qū)崿F(xiàn)解決方案得一部分,單獨(dú)存在得系統(tǒng)也有存在得價(jià)值,這也是小公司得機(jī)會(huì)所在。同時(shí),隨著機(jī)器人行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司得迅速發(fā)展,單獨(dú)系統(tǒng)研發(fā)與集成由不同公司負(fù)責(zé)能夠?qū)崿F(xiàn)比較完整得解決方案,也可以通過(guò)投資進(jìn)一步縮短周期。

        文/廣州·新花城感謝:周裕嫵

        廣州·新花城感謝:周裕嫵

         
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