原標(biāo)題：金融人事丨平安李源祥辭任正式生效 友邦有哪些可供借鑒之處？ 來源：21財經(jīng)
2月2日，中國平安發(fā)布關(guān)于執(zhí)行董事辭職生效的公告，李源祥正式辭任平安執(zhí)行董事及高級管理人員職務(wù)。
2019年11月22日, 中國平安公告稱，李源祥因為個人工作安排原因?qū)⑥o去公司執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官、常務(wù)副總經(jīng)理及首席保險業(yè)務(wù)執(zhí)行官職務(wù)。李源祥將繼續(xù)工作至2020年1月31日。
中國平安表示：李源祥自2004年加盟平安以來，致力于將國際先進(jìn)保險理念與中國實際結(jié)合，帶領(lǐng)平安鞏固了保險業(yè)務(wù)的核心競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道和運(yùn)營體系等方面升級強(qiáng)化了穩(wěn)固的系統(tǒng)平臺，建立了人才梯隊，實現(xiàn)了平安保險業(yè)務(wù)的不斷超越發(fā)展。同時，李源祥也為平安金融+科技、金融+生態(tài)的轉(zhuǎn)型做出了重要貢獻(xiàn)。
而后，友邦保險委任李源祥為候任集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁，于2020年3月1日起生效。
國泰君安非銀金融行業(yè)首席分析師劉欣琦在研報中指出，近年來，友邦保險以高質(zhì)量的代理人團(tuán)隊在行業(yè)內(nèi)著稱。十年前，面對出現(xiàn)增員困難的瓶頸期，公司推出代理人轉(zhuǎn)型策略，通過修訂基本法，于2011年首次提出“最優(yōu)代理人”計劃，延用至今。數(shù)據(jù)來看，友邦保險的壽險新業(yè)務(wù)價值與手續(xù)費(fèi)及傭金支出的比值明顯高于國內(nèi)上市險企，2018年，友邦保險的比值達(dá)到3.28，而國內(nèi)上市險企的比值普遍低于0.9倍，體現(xiàn)出友邦保險代理人在同等費(fèi)用投入下創(chuàng)造的新業(yè)務(wù)價值是國內(nèi)上市公司代理人的3倍以上，即公司投入的成本產(chǎn)生的效用更高。
2018年初，公司在原有“菁英計劃”（HA）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推出“鉆石計劃”（DA），通過差異化的基本法考核和激勵方案賦能新人，提升代理人職業(yè)的吸引力，鼓勵更多的優(yōu)質(zhì)人才加入公司，同時也進(jìn)一步提升代理人的收入水平。這同樣體現(xiàn)在壽險新業(yè)務(wù)價值與手續(xù)費(fèi)及傭金支出的比值上。2018年，友邦保險的比值有所下降，公司通過將部分利益讓利給代理人，實現(xiàn)更高質(zhì)量的代理人招募以及更高比例的代理人留存。值得一提的是，除基本法收入之外，友邦保險針對代理人幾乎沒有設(shè)置一次性現(xiàn)金激勵，費(fèi)用激勵主要采用度假福利等非現(xiàn)金方式，對代理人的激勵更具持續(xù)性。
（編輯：李伊琳）
