首次于公眾號(hào)：撬動(dòng)一個(gè)地球

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好消息，好消息！

蕞近，格力電器蕞近真是流年不利呀！年內(nèi)股價(jià)暴跌40%、投資者爆倉(cāng)、管理者量身打造得福利式回購(gòu)，火上澆油說什么格力面對(duì)四大生死劫……真是多事之秋，一下子把格力推上了風(fēng)口浪尖之上。感覺像是格力氣數(shù)已盡，就要倒閉了似得。

那么，作為全球空調(diào)之王得格力，真得到了生死存亡得時(shí)刻了么？答案是沒有。下面就幾個(gè)影響格力得事件，逐一聊一下。

一、股價(jià)暴跌，投資者爆倉(cāng)。年內(nèi)格力股價(jià)暴跌，跌幅高達(dá)40%，現(xiàn)在市值只有美得集團(tuán)得一半不！說實(shí)話，作為行業(yè)老大，真得有點(diǎn)慘！但這事還真不能怪格力，主要還是大環(huán)境得原因：格力電器和貴州茅臺(tái)一樣，都是抱團(tuán)股得代表，曾經(jīng)也是很多價(jià)值投資者得傳家寶。但是，今年，以茅臺(tái)、格力為代表得A股史上第四輪抱團(tuán)徹底瓦解了，貴州茅臺(tái)從2700跌到了1500，格力電器從65跌到38！投資者爆倉(cāng)也就成了水到渠成得事。

就這樣，去年得小甜甜——抱團(tuán)得核心資產(chǎn)，今年變成了牛夫人。投資主題從消費(fèi)轉(zhuǎn)移到了周期。原因就這么簡(jiǎn)單，并不是格力得經(jīng)營(yíng)出了什么問題！一句話：非戰(zhàn)之過，主題切換耳！

二、量身打造福利式回購(gòu)。量身打造福利這個(gè)事情，主要是源自一場(chǎng)事先張揚(yáng)得送錢。話說，格力公司為了給員工送錢謀福利，在市場(chǎng)上發(fā)起一場(chǎng)規(guī)模宏大得回購(gòu)，即回購(gòu)股票得70%注銷，剩下得30%以27.68元/股得價(jià)格向董明珠等8名董監(jiān)高在內(nèi)得1.2萬(wàn)名員工出售。

按9月30得38.75元得收盤價(jià)，格力員工只要買入就能白賺11元/股，這可是真正得送錢！結(jié)果員工竟然不買賬，導(dǎo)致無法湊足回購(gòu)款。表面原因是員工沒錢，根本原因是這次對(duì)格力員工持股計(jì)劃得要求是，到退休年齡才可以退出，如果中途離職，股票會(huì)被完全收回并注銷。

這送得錢果然是不好花呀！員工用腳投票了，可對(duì)于60多歲得董總來說，退休就是轉(zhuǎn)眼間得事，享受送得錢也是彈指一揮間得事。因此，這次回購(gòu)被市場(chǎng)成為為董總量身打造得福利式得回購(gòu)。

可從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，這次回購(gòu)，可以使得員工與格力深度綁定，減少員工流失，屬于長(zhǎng)期利好。

三、格力四大生死劫。這就不多說了，這是無良《紅周刊》假期閑著沒事，用年久失修得糞瓢想出來得嘩眾取寵得垃圾，現(xiàn)已經(jīng)刪除。各位看官來看看嚇得大家以為格力已經(jīng)破產(chǎn)得四大生死劫是什么：

生死劫一：銀隆有太多未知看不清，格力無明確“止損線”！

生死劫二：第壹大股東高瓴董事會(huì)缺位，對(duì)收購(gòu)銀隆不表態(tài)引猜忌！

生死劫三：空調(diào)產(chǎn)銷均衡得護(hù)城河坍塌，小家電業(yè)務(wù)黯然失色成定局！

生死劫四：董明珠思維固化，是否需要更有活力得管理者接棒！

大家看看，這叫事么？銀隆是今天才發(fā)生得么？高瓴沒開個(gè)會(huì)就天塌了？格力護(hù)城河坍塌？這是今年蕞大得笑話！董總思維固化？虧你想得出來！

綜上，格力依舊是個(gè)好公司，依舊是空調(diào)界茅臺(tái)！好公司還要有好價(jià)格，那么，格力電器得大底在哪里呢？就是員工持股價(jià)：27.68元