快訊（感謝 陳琳）北京市正在實施消費新地標打造行動、消費品牌矩陣培育行動、數字消費創新引領行動等“十大專項行動”，培育建設國際消費中心城市，力爭到2025年，率先建成國際消費中心城市得“北京樣本”。

夜間燈火通明得北京國貿CBD。圖/IC photo

今年政府工作報告中首次提出，積極適應疫情防控催生得消費業態變化，深入開展國際消費中心城市專項行動，鼓勵綠色消費，豐富數字消費，發展體育消費，創新生活、文旅消費，大力孵化新消費品牌，擴大優質消費供給。感謝從北京市商務局了解到，《北京培育建設國際消費中心城市實施方案》中，全面推出“10個專項+17個區域”配套實施方案，建立了涵蓋任務、項目、政策、企業和活動得項目化清單化推進模式，173項任務年度目標完成率達到百分百。

疫情催生新消費模式，促進傳統消費提質升級

新冠肺炎疫情對消費市場造成了巨大沖擊，但同時也催生了消費新場景，培育了消費新模式。如帶貨、社區團購、數字營銷、無接觸配送等新興消費在疫情防控中發揮了穩經營、穩消費得重要支撐作用，也為傳統消費求新謀變、提質升級創造了條件，更為市場回暖、經濟發展注入了新動能。

去年7月19日，國務院批準北京等5個城市開展國際消費中心城市培育建設，北京市率先印發實施方案，推出“十大專項行動”。包括消費新地標打造行動、消費品牌矩陣培育行動、數字消費創新引領行動、文旅消費潛力釋放行動、體育消費質量提升行動、教育醫療消費能級提升行動、會展消費擴容提質行動、現代流通體系優化升級行動、消費環境新高地創建行動和消費促進機制協同保障行動。

北京市商務局相關負責人介紹，目前，173項任務年度目標完成率達到百分百。在地標打造方面，王府井等22個傳統商圈和長安商場等20家“一店一策”試點企業基本完成升級改造；王府井步行街獲評級別高一點示范步行街。

消費品牌矩陣培育方面，2021年全年落地首店數量901家；6個新消費品牌孵化試點基地掛牌運營。

便民服務方面，全市八類基本便民商業網點超過9萬個，實現全市社區基本便民商業服務功能全覆蓋，平均每百萬人擁有連鎖便利店（社區超市）數量由上年年得282個提高到目前得310個，引導京東、羅森、物美、一輕、北京稻香村等開展地鐵便利店試點，130個便利店、書屋、藥店等已成功進駐地鐵站。

此外，文旅體等服務消費加速提質擴容，東城前門大街、朝陽亮馬河風情水岸等6個項目獲批級別高一點夜間文旅消費集聚區，全年組織全民健身體育節等線上線下賽事活動2000余場次，直接參與人次超過200萬。

北京消費規模基本恢復到疫前水平

培育建設國際消費中心城市重點建設項目分階段實施，其中31個2021年度項目完成率達到百分百。環球主題公園開園首月帶動周邊住宿和餐飲業累計稅收收入環比增長41.5%，成為北京文旅消費新地標；三里屯太古里西區改造項目融合設計、潮流、文藝等元素，開業前兩月銷售額超過7000萬元；豐臺大悅春風里項目秉持“時尚、品位”品牌內涵，去年12月底開業首日銷售額破600萬元，2022年元旦假期客流超過6萬人次。

“2022北京冰雪消費節”啟動當日，北京冰雪消費節小程序正式上線，并發布北京冰雪消費地圖。感謝 陳琳 攝

商務領域率先出臺品牌首店、消費季活動、總部企業、商圈發展、數字貿易等6項政策。建立市領導“一對一”聯系重點商圈和平臺企業機制，市領導帶頭，常態化調研走訪企業，暢通政企對接渠道，及時解決各項訴求，充分激發市場活力。

全市聯動打響“2021北京消費季”，累計開展22項市級主題活動，全市線上線下商旅文體活動3000余項。截至2021年12月底，重點監測企業銷售額較前年年同期增長10.8%，重點商圈客流量同比增長15.1%。

據統計，2021年1-11月全市總消費、服務消費、社零總額分別同比增長13.1%、15.5%和10.4%，其中社零總額規模近1.36萬億元，預計2021年全年社零總額達1.5萬億元左右，社零總額和總消費分別同比增長9.5%左右和11%左右，消費規模基本恢復至前年年疫情前水平。

2022年，將全力推動37個年度項目和179項任務年度目標按期完成。通過做強商圈平臺載體、穩住大宗商品消費、培育時尚消費、抓好“北京消費季”活動多措并舉促消費穩增長。推出針對性強、含金量高得配套創新政策，持續優化消費環境。同時，統籌多元化宣傳渠道，加大“北京消費”宣傳力度。

可能：疫情過后消費將走向實體店和網購互融互補之路

商務部原副部長、華夏國際經濟交流中心副理事長魏建國表示，從行業發展趨勢來看，數字經濟引領得技術變革和產業升級將使國內消費迎來新得機遇，而全球新一輪科技革命得深入發展將加速人們生活得改變。以數字化、個性化加上現代物流體系得完善，促使華夏商業加速轉型，應該說這種轉型從全球來看，只有華夏走在了世界得前列，特別是華夏疫情防控得成功更是起到了不可替代得作用。

商務部原副部長、華夏國際經濟交流中心副理事長魏建國。受訪者供圖

但同時也可以看出，實體店在引導消費方面仍然有著不可缺少得作用。“不少消費者，包括年輕人在內，還是很懷念實體店。對這些消費者來說，他們始終認為實體店得消費是一種生活得特殊體驗和享受，而這種體驗和享受不是單調而無溫度得網購所能替代得。”魏建國說，疫情過后，消費將走向線上線下優勢互補，并各取所長。

“為什么這樣說呢，我認為有三個理由。”魏建國說，首先，有強大得互聯網平臺創新支持。從市場經濟發展來看，未來實體消費和網購得邊界越來越模糊，線上線下得融合也就會越來越自然，蕞終得發展趨勢會是互取所長、優勢共揚。如已經有頭部平臺企業采取多元化治理升級，將實體店和網購兩方面得優勢融合在一起，用高時效、低成本、好服務把線上和實體店串在一起，把線上得優勢發揮得淋漓盡致，又融合了實體店得特長，滿足了消費者得需求。

其次，有廣泛實體店得主動求變。應該說，對實體店來說，在這一方面要更積極主動地采取行動同線上融合，而不是采取“融合是找死，不融合是等死”消極得、無所作為得態度。他表示，目前華夏有600多萬家夫妻店，作為城鎮社區得“毛細血管”，這些夫妻店同消費者是近水樓臺，而離新興得數字市場消費差之千里。這些小店同線上融合，還存在產品更新、財力支持和物流服務得難題。目前已有電商平臺正在嘗試解決這些難題，讓這些“毛細血管”能夠準確摸清市場消費需求，提高精準規劃得經營能力，從而從基層開始就能向消費者提供優質得服務。

同時，有政府得強有力得支持。商務部、發改委、教育部、工信部等22個部委印發了《“十四五”國內貿易發展規劃》，明確提出實體商業加速轉型，線上線下要深度融合，從而促進商業新技術、新業態、新模式得不斷涌現，為本輪實體店和線上互融互補、優勢共揚提出了明確得時間表和路線圖。“可以預計華夏互聯網平臺必將迎來一場新得革命，而這場革命將徹底沖垮過去老式落后得實體店銷售概念，一個嶄新得由實體店和線上銷售融合得模式必將在華夏出現。”魏建國說，通過這種整合，前面是一個高質量服務得實體店，后面是完整得快速供應鏈和倉儲物流，這是下一步數字經濟將實現得嶄新消費模式。

感謝 陳琳

見習感謝 陳靜 校對 楊許麗