復(fù)工后，電子生產(chǎn)企業(yè)狠抓兩件事：招人、備物料。

然而，電子生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)物料的配套工作中會(huì)遇到很多困難，尤其是電子料異常困難，電子料緊缺的不是芯片，而是MLCC（積層陶瓷電容器）、國(guó)產(chǎn)晶振、其他被動(dòng)元件。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最怕市場(chǎng)大起大落，晶圓廠的擴(kuò)建一般需要兩年，需要資金幾十億甚至上百億美金，取決晶圓廠的規(guī)模和制程。由于摩爾定律的存在，晶圓廠的工藝制程進(jìn)展很快，如果產(chǎn)能得不到充分利用，設(shè)備的折舊和淘汰造成的損失將很嚴(yán)重，這就導(dǎo)致晶圓廠擴(kuò)產(chǎn)很小心，不會(huì)對(duì)短期的市場(chǎng)波動(dòng)去擴(kuò)建產(chǎn)能，一定是基于對(duì)未來(lái)需求的持續(xù)增長(zhǎng)才去擴(kuò)產(chǎn)。

短期的半導(dǎo)體市場(chǎng)需求緊張只能通過(guò)交期去解決，所以會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能越緊張，交期越長(zhǎng)。國(guó)外芯片企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)做的比較好，能把控自己產(chǎn)品的迭代升級(jí)節(jié)奏，生產(chǎn)計(jì)劃的安排比較科學(xué)和規(guī)范，他們相應(yīng)的大客戶也更有計(jì)劃性和規(guī)范性，萬(wàn)一出現(xiàn)短缺和庫(kù)存，會(huì)用二線或者三線客戶來(lái)解決這些問題。

國(guó)產(chǎn)芯片企業(yè)只能通過(guò)三道防線來(lái)解決問題：需求計(jì)劃、安全庫(kù)存和供應(yīng)鏈執(zhí)行。國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)在需求計(jì)劃方面是做的很不好的，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也沒有辦法做好，給的Forecast是不準(zhǔn)的，很多訂單交期只有一周，面對(duì)生產(chǎn)周期3-6個(gè)月的芯片來(lái)說(shuō)，沒有安全庫(kù)存就沒法做生意。所以，對(duì)國(guó)內(nèi)芯片企業(yè)來(lái)說(shuō)，生意做的越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大，吃過(guò)虧的企業(yè)很多。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，芯片供應(yīng)商大把，誰(shuí)敢缺貨？缺貨就進(jìn)黑名單，所以國(guó)產(chǎn)芯片企業(yè)一般會(huì)有一個(gè)月的安全庫(kù)存，來(lái)應(yīng)對(duì)各種情況的發(fā)生。

疫情下，被動(dòng)元件這些電子物料就遇到問題了，有些電子物料就沒有安全庫(kù)存，更不要說(shuō)一個(gè)月安全庫(kù)存?zhèn)湄洝１粍?dòng)元件工藝流程短，一般生產(chǎn)周期就一兩周，隨時(shí)可以加班加點(diǎn)趕產(chǎn)能，設(shè)備也不是24小時(shí)開機(jī)運(yùn)行，還是有彈性空間的。但現(xiàn)在，有些地方還沒開工，有些工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)有困難，要么缺人，要么缺原材料。

目前是有“芯”無(wú)力，生產(chǎn)線開動(dòng)不起來(lái)。電子生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)和供應(yīng)鏈已經(jīng)進(jìn)入高度緊張階段，全力去解決被動(dòng)元件電子物料交貨。何時(shí)可以緩解？從下面的分析可以得到答案。

MLCC（積層陶瓷電容器）緊缺

全球最大MLCC供應(yīng)商是村田，市占率超過(guò)30%，產(chǎn)品走高端，是蘋果的最大供應(yīng)商。其次是三星電機(jī)（SEM），市占率約20%，主要供貨三星電子。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的MLCC主要供應(yīng)商是國(guó)巨、華新科、風(fēng)華高科、火炬電子、宇陽(yáng)、三環(huán)、禾伸堂。國(guó)巨和華新科卻占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的60%以上，國(guó)巨還是全球最大的電阻供應(yīng)商，因此國(guó)巨主導(dǎo)了國(guó)內(nèi)MLCC和電阻的供貨和價(jià)格。由于交貨緊張，國(guó)巨上調(diào)電容和電阻價(jià)格30%，其他國(guó)內(nèi)供應(yīng)商也會(huì)緊跟。

何時(shí)可以緩解？如果真要緩解供貨，用不了兩個(gè)月時(shí)間就可以解決。全員的復(fù)工復(fù)產(chǎn)在一個(gè)月內(nèi)能得到解決，整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)也有一個(gè)慢慢恢復(fù)到正常的過(guò)程，MLCC的供應(yīng)一定能匹配到整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈的需求。但要緩解價(jià)格，預(yù)估需要一年，因?yàn)榍捌诘膿p失，需要通過(guò)漲價(jià)掙回來(lái)，加之去年底國(guó)巨已經(jīng)在醞釀漲價(jià)，借個(gè)時(shí)機(jī)罷了。這就是有市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的霸氣。

國(guó)產(chǎn)晶振緊缺

湖北是國(guó)產(chǎn)晶振重鎮(zhèn)，其產(chǎn)能約占國(guó)產(chǎn)晶振的40%。其中上市企業(yè)湖北泰晶電子科技股份有限公司（603738.SH）是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的晶振企業(yè)，2017年石英晶體諧振器產(chǎn)量達(dá)到22.51億只，全國(guó)第一。2018年，泰晶科技營(yíng)業(yè)收入取得了30%以上的增長(zhǎng)。但據(jù)泰晶科技發(fā)布2019年年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2019年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)與上年同期相比，將減少2435.87萬(wàn)元到2885.87萬(wàn)元，同比減少67.00%到79.37%。再加上今年湖北是疫情重災(zāi)區(qū)，復(fù)工難度大，生產(chǎn)影響嚴(yán)重，對(duì)2020年的泰晶科技來(lái)講真是雪上加霜。

湖北除了泰晶科技，湖北東光電子也是主力的國(guó)產(chǎn)晶振供應(yīng)商，其前身為1969年國(guó)家四機(jī)部投資興建的半導(dǎo)體三線軍工企業(yè)-國(guó)營(yíng)第875廠（國(guó)營(yíng)東光電器廠），2008年底公司實(shí)現(xiàn)整體搬遷，現(xiàn)位于湖北荊門市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2010年公司改制為民營(yíng)企業(yè)。此外，湖北國(guó)產(chǎn)晶振生產(chǎn)企業(yè)還有武漢恒達(dá)高科電子和武漢海創(chuàng)電子。

浙江東晶電子、南京華聯(lián)興電子、河北唐山晶源電子也是市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)晶振的主要供應(yīng)商。國(guó)產(chǎn)晶振的生產(chǎn)周期一般是兩周，生產(chǎn)供應(yīng)周期短，平時(shí)備貨庫(kù)存很少。因?yàn)橐咔椋瑥?fù)工推遲，原材料不到位，物流時(shí)間拉長(zhǎng)，對(duì)恢復(fù)國(guó)產(chǎn)晶振生產(chǎn)供應(yīng)帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。

其他被動(dòng)元件緊缺

被動(dòng)元件（passive component）又稱為無(wú)源器件，最常見的被動(dòng)元器件如有電阻、電容、電感、陶振、晶振、變壓器等元件。簡(jiǎn)單地講就是需能（電）源的器件叫有源器件，無(wú)需能（電）源的器件就是無(wú)源器件。有源器件一般用來(lái)信號(hào)放大、變換等，無(wú)源器件用來(lái)進(jìn)行信號(hào)傳輸，或者通過(guò)方向性進(jìn)行“信號(hào)放大”。

被動(dòng)元件是臺(tái)灣電子行業(yè)對(duì)一類電子元器件的叫法，區(qū)別于主動(dòng)元件。在中國(guó)大陸則稱為無(wú)源器件和有源器件。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也沿用被動(dòng)元件（電容，電阻，電感），以及主動(dòng)元件（集成電路）的叫法。從電路性質(zhì)上看，被動(dòng)電子元件有兩個(gè)基本特點(diǎn)：

（1） 自身不消耗電能，或把電能轉(zhuǎn)變?yōu)椴煌问降钠渌芰俊?/p>

（2） 只需輸入信號(hào)，不需要外加電源就能正常工作。

復(fù)工后，電子生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)發(fā)現(xiàn)，越是生產(chǎn)交期越短的被動(dòng)元件越緊缺，一旦產(chǎn)能恢復(fù)，緊缺的問題也很容易解決。當(dāng)前疫情下，何時(shí)可以緩解，依舊取決于生產(chǎn)員工到位、原材料交付、物流順暢。

缺什么都不能缺信心，只要信心不缺，其他的緊缺都是暫時(shí)的。實(shí)踐證明，信心比黃金更珍貴。宏觀形勢(shì)越嚴(yán)峻，越要增強(qiáng)信心，做好疫情防控工作，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，真正做到防控復(fù)工兩不誤，發(fā)展生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，迎接未來(lái)。

事不避難，知難不難。任何時(shí)候，困難都不可怕，可怕的是沒有戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。加油！只要克服眼前的困難，終將迎來(lái)屬于我們期盼的2020。