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        巨人網(wǎng)絡(luò)任命吳萌出任聯(lián)席CEO 管理團(tuán)隊(duì)完成年輕化調(diào)整

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-02 15:01:39    瀏覽次數(shù):143
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        1月2日電 今天,巨人網(wǎng)絡(luò)(002558.SZ)宣布任命《球球大作戰(zhàn)》制作人吳萌出任公司聯(lián)席CEO(首席執(zhí)行官),全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)。吳萌是巨人首位85后高管,此次任命也意味著公司已完成管理層的年

        1月2日電 今天,巨人網(wǎng)絡(luò)(002558.SZ)宣布任命《球球大作戰(zhàn)》制作人吳萌出任公司聯(lián)席CEO(首席執(zhí)行官),全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)。吳萌是巨人首位85后高管,此次任命也意味著公司已完成管理層的年輕化調(diào)整,公司發(fā)展開啟新篇章。

        巨人網(wǎng)絡(luò)聯(lián)席CEO吳萌

        85后吳萌出任聯(lián)席CEO,管理團(tuán)隊(duì)年輕化

        根據(jù)任命,吳萌將與原巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉共同出任聯(lián)席CEO。吳萌全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù),劉偉負(fù)責(zé)公司投資、集團(tuán)公共職能等業(yè)務(wù)。

        巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱表示,公司在過去幾年一直注重管理團(tuán)隊(duì)年輕化,給年輕人提供舞臺(tái),吳萌是從一線業(yè)務(wù)成長起來的管理成員,擁有豐富的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn),希望他與年輕的管理團(tuán)隊(duì)不負(fù)使命,帶領(lǐng)公司業(yè)務(wù)邁向新高度。

        吳萌是巨人網(wǎng)絡(luò)首位85后高管、金牌制作人。他16歲開始創(chuàng)業(yè),是中國第一代個(gè)人站長,曾獨(dú)立創(chuàng)辦中國最大的粉絲網(wǎng)站JAYCN、獲得風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦國內(nèi)領(lǐng)先的WEB2.0社區(qū)“番薯窩”。2007年,吳萌參與創(chuàng)辦動(dòng)網(wǎng)先鋒,任動(dòng)網(wǎng)先鋒總裁,帶領(lǐng)動(dòng)網(wǎng)先鋒從一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成長為年收入過億的公司。他作為制作人主導(dǎo)開發(fā)的《商業(yè)大亨》獲得巨大市場(chǎng)成功,成為當(dāng)時(shí)年度收入最高的網(wǎng)頁游戲。2012年,吳萌加入巨人網(wǎng)絡(luò),他制作的《球球大作戰(zhàn)》是一款現(xiàn)象級(jí)休閑競(jìng)技手游,累積用戶數(shù)超過5億、最高日活2000萬,最高同時(shí)在線人數(shù)超過300萬,是公司繼《征途》之后又一爆款精品、移動(dòng)端業(yè)務(wù)收入支柱。

        2019年以來,巨人網(wǎng)絡(luò)相繼引入CTO(首席技術(shù)官)聶志明、CFO(首席財(cái)務(wù)官)孟瑋、海外發(fā)行副總裁劉義峰等多位業(yè)務(wù)高管,其中孟瑋、劉義峰均為80后。此次任命也意味著,巨人網(wǎng)絡(luò)完成了對(duì)管理層的年輕化調(diào)整,將以全新陣容應(yīng)對(duì)行業(yè)變化與挑戰(zhàn)。

        推業(yè)務(wù)合伙人制,讓懂業(yè)務(wù)的年輕人掛帥一線

        在競(jìng)爭(zhēng)激烈、日新月異的游戲行業(yè),能否用好年輕人、給年輕人舞臺(tái)將是影響公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了加大力度鼓勵(lì)年輕人才,巨人網(wǎng)絡(luò)推出業(yè)務(wù)合伙人制,在業(yè)務(wù)上提拔了一批年輕骨干,讓懂業(yè)務(wù)、懂用戶的年輕人成為一線業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。未來,公司將聚焦核心賽道,集中優(yōu)勢(shì)資源,在競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)突破機(jī)會(huì)。

        據(jù)了解,首批業(yè)務(wù)合伙人名單中的趙劍楓、郁晟侃也均為85后。巨人網(wǎng)絡(luò)希望通過推行業(yè)務(wù)合伙人制,一是讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)充分年輕化,讓懂業(yè)務(wù)的年輕人擁有業(yè)務(wù)指揮權(quán),讓更多有才能的年輕人涌現(xiàn)出來;二是充分分享公司成長紅利,持續(xù)吸納優(yōu)秀年輕人才加入巨人,讓能為公司創(chuàng)造核心價(jià)值的人成為公司主人。

        今天,游戲市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈階段,競(jìng)爭(zhēng)寡頭化,需充分調(diào)集公司優(yōu)勢(shì)資源、聚焦優(yōu)勢(shì)賽道,形成合力、組隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。此次巨人順應(yīng)行業(yè)變化,內(nèi)部推行業(yè)務(wù)合伙人制度,有利于極大提升公司未來競(jìng)爭(zhēng)力。

         
        (文/小編)
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