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        美圖CEO吳欣鴻變美是亙古不變的剛需 加大海外業(yè)務(wù)投入

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-11 06:03:38    瀏覽次數(shù):70
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        原標(biāo)題:美圖CEO吳欣鴻:變美是亙古不變的剛需 加大海外業(yè)務(wù)投入 來(lái)源:雷帝網(wǎng)雷帝網(wǎng) 樂(lè)天 1月11日?qǐng)?bào)道1月9日,美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻在公司2020年會(huì)上表示,美圖最大的機(jī)會(huì)就是服務(wù)“變美”

        原標(biāo)題:美圖CEO吳欣鴻:變美是亙古不變的剛需 加大海外業(yè)務(wù)投入 來(lái)源:雷帝網(wǎng)

        雷帝網(wǎng) 樂(lè)天 1月11日?qǐng)?bào)道

        1月9日,美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻在公司2020年會(huì)上表示,美圖最大的機(jī)會(huì)就是服務(wù)“變美”這個(gè)需求,讓每個(gè)人都能簡(jiǎn)單變美。美圖計(jì)劃用十年的時(shí)間,整合變美生態(tài)鏈,幫助用戶從“虛擬世界”到“現(xiàn)實(shí)世界”全方位變美。

        “變美是一個(gè)亙古不變的剛需。2000多年前的古羅馬,那時(shí)貴婦們就知道用牛奶、杏仁還有亞麻油來(lái)做化妝品,后來(lái)更用鉛粉擦臉美白。”

        吳欣鴻說(shuō),中國(guó)人均GDP在2019年首次超過(guò)1萬(wàn)美元之后,女性的消費(fèi)觀念有了新的變化,悅己型消費(fèi)爆發(fā)式增長(zhǎng),這也給美圖帶來(lái)新的空間。

        吳欣鴻還表示,具體到未來(lái)的三年,美圖將在繼續(xù)賦能影像、美妝和皮膚管理行業(yè)的同時(shí),逐漸布局醫(yī)美行業(yè)。展望2020年,美圖將重點(diǎn)在消費(fèi)者社區(qū)、美妝行業(yè)、海外業(yè)務(wù)三個(gè)方向發(fā)力。

        回顧2019年,吳欣鴻認(rèn)為是一個(gè)“太難了”的年度,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,還是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不確定,都充滿了挑戰(zhàn)。

        吳欣鴻說(shuō),“但無(wú)論是行業(yè)還是經(jīng)濟(jì),都會(huì)有周期起伏,有高峰有低谷。但只有我們有清晰的戰(zhàn)略、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有給力的激勵(lì)機(jī)制,我們一定能成為穿越周期的頂級(jí)公司。”

        下附吳欣鴻年會(huì)演講節(jié)選:

        美力突圍

        美圖的小伙伴們,大家晚上好!在這里先跟大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè)!

        首先,跟大家分享兩個(gè)喜訊。

        第一個(gè)喜訊是,公司已經(jīng)在19年第4季度盈利預(yù)喜,預(yù)計(jì)盈利1500萬(wàn)到2100萬(wàn)人民幣,大家應(yīng)該都有看到公告。這是我們?cè)?019年初定下的目標(biāo),很高興我們?nèi)缭笇?shí)現(xiàn)了目標(biāo)!但這只是公司從不健康的狀態(tài)恢復(fù)到健康狀態(tài)的一個(gè)過(guò)程,我們依然處在面臨很多挑戰(zhàn)的階段,希望大家繼續(xù)努力。

        還有一個(gè)喜訊,2019年我們的WIDE短視頻獲得了蘋果公司年度精選“App年度趨勢(shì)”的殊榮,中國(guó)區(qū)只有3個(gè)App獲此殊榮,這是一個(gè)含金量非常高的獎(jiǎng)項(xiàng)。在這里,希望聽(tīng)到大家的掌聲,為我們自己鼓掌!

        美圖在這一年取得這些進(jìn)步,跟大家的努力分不開(kāi),非常感謝大家這一年的付出!

        說(shuō)實(shí)話,今年真的是“太難了“,我們遇到很多的挑戰(zhàn)。在外部,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,還是經(jīng)濟(jì)比較不樂(lè)觀,這是一個(gè)很艱難的年度。當(dāng)然,穿過(guò)黑暗就能迎來(lái)黎明的到來(lái),我們現(xiàn)在就是在等待光明的階段。

        接下來(lái),借年會(huì)的機(jī)會(huì),我也想說(shuō)點(diǎn)心里話,分享一下我個(gè)人這一年的感受。

        我以前是學(xué)藝術(shù)的,比較感性,思維也比較發(fā)散,以前經(jīng)常天馬行空,導(dǎo)致我們有一點(diǎn)失焦,進(jìn)入到很多領(lǐng)域,戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)。但在2019年,我重新學(xué)會(huì)了聚焦。每做一個(gè)決策,我就會(huì)問(wèn)這是否符合公司的核心戰(zhàn)略,是不是符合我們的優(yōu)勢(shì),會(huì)不會(huì)又導(dǎo)致我們的戰(zhàn)線重新變得很長(zhǎng)。

        聚焦說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)很難。我在《喬布斯傳》看到一句話,喬布斯經(jīng)常在公司做的事就是Say No,就是他決定這個(gè)不做,那個(gè)不做,這讓公司一直聚集在主線上,保持非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        今年是美圖創(chuàng)立的第12年,我們也展望一下未來(lái)十年的計(jì)劃。

        今年我們更新了公司的使命:讓每個(gè)人都能簡(jiǎn)單變美。變美是一個(gè)亙古不變的剛需。2000多年前的古羅馬,那時(shí)貴婦們就知道用牛奶、杏仁還有亞麻油來(lái)做化妝品,后來(lái)更用鉛粉擦臉美白。

        2019年,中國(guó)人均GDP首次超過(guò)了1萬(wàn)美元,消費(fèi)的觀念有了一些變化,特別是女性從偏家庭消費(fèi)轉(zhuǎn)向了悅己型的消費(fèi),這也給美圖很大的空間,讓我們進(jìn)入變美的行業(yè),去賦能、幫助這些行業(yè)數(shù)字化。

        所以我們也有了新的愿景:整合變美生態(tài)鏈,幫助用戶全方位變美。全方位,意味著從虛擬到現(xiàn)實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中變美,是我們未來(lái)十年的追求。

        具體到未來(lái)的三年,我們會(huì)集中做好兩件事。一是,賦能影像、美妝、皮膚管理行業(yè)。比如影像,現(xiàn)在很多的婚紗影樓都在用美圖的自動(dòng)修圖、AI修圖,幫他們節(jié)約大量的人力。當(dāng)然,我們所做的還遠(yuǎn)不止這些。第二,在未來(lái)三年我們也會(huì)逐漸布局醫(yī)美行業(yè)。在這方面也可以發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。

        再具體到2020年,我們的重點(diǎn)會(huì)放在消費(fèi)者社區(qū)、美妝行業(yè)和海外業(yè)務(wù)上。美圖有很強(qiáng)的品牌力,但是我們?cè)趺床拍軜?gòu)建平臺(tái)力,這就要依托美圖秀秀為核心的消費(fèi)者社區(qū),才能把我們的內(nèi)容生態(tài)打造起來(lái),才能讓我們更好地進(jìn)入到影像、美妝、皮膚管理這些行業(yè)。

        美妝行業(yè)是我們準(zhǔn)備要進(jìn)入的行業(yè)的核心,自然成了2020年的重點(diǎn)。海外業(yè)務(wù)在2019年的增長(zhǎng)很快,無(wú)論是用戶數(shù),還是訂閱的收入,還是程序化廣告,都有很大的增長(zhǎng)。新的一年我們會(huì)繼續(xù)在海外業(yè)務(wù)上做很大的投入,擁抱出海的浪潮。

        可以說(shuō),未來(lái)的幾年,中國(guó)會(huì)有一個(gè)很有特色的出口產(chǎn)品,就是App。未來(lái),全球用戶所使用的App,我相信有一半以上將會(huì)來(lái)自中國(guó)公司。

        最后,我希望美圖能夠成為一家穿越周期的頂級(jí)公司。無(wú)論是行業(yè)還是宏觀經(jīng)濟(jì),都有周期的起伏,有高峰有低谷。

        但只要我們有清晰的戰(zhàn)略、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有給力的激勵(lì)機(jī)制,我們一定能成為穿越周期的頂級(jí)公司。

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