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        陳春花:人為什么要工作?(一文講透如何讓激勵有

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-08-17 20:20:51    作者:啊丟    瀏覽次數(shù):89
        導讀

        導讀:很多企業(yè)家告訴我,他們給員工提供了好的福利待遇、好的工作環(huán)境以及較高的工資,但員工們卻沒有產(chǎn)出好的績效,為什么呢?這是因為他們沒有正確認識到人為什么要工作,因而也沒有真正發(fā)揮激勵對工作績效的影響

        導讀:很多企業(yè)家告訴我,他們給員工提供了好的福利待遇、好的工作環(huán)境以及較高的工資,但員工們卻沒有產(chǎn)出好的績效,為什么呢?這是因為他們沒有正確認識到人為什么要工作,因而也沒有真正發(fā)揮激勵對工作績效的影響作用。只有深刻了解人們工作的原因,激勵才會有效。

        人為什么要工作?

        人要工作的理由非常多,有人為了糊口,有人為了實現(xiàn)理想,有人為了獲得成就。如果我們不受時間的限制,不受人數(shù)的限制,會得到無數(shù)個答案,人要工作的理由是非常豐富多樣的。

        這就給管理者帶來一個難題:激勵成了一個復雜且困難的工作。

        如果把人們需要工作的理由歸類整理,人需要工作有五大理由:

        01 賺錢

        人工作是為了賺錢,這是一個非常明確的工作原因,也是最直接的一個原因。

        很多人忽略對于這個根本性問題的認識,總是覺得并不是所有人都是為了錢去工作的。現(xiàn)實當中的確也存在這樣的現(xiàn)象,一些人并不是為了錢工作,但是從普遍的意義上看,賺錢的確是大多數(shù)人工作的原因,所以會有人僅僅因為很少部分錢的調(diào)整,就出現(xiàn)職業(yè)的變化和波動。

        02 消耗能量

        人需要消耗能量,這是人的生理需求,工作正是消耗能量最好的方式。

        在這一點上,很多人也忽略了,沒有關(guān)心工作量的設(shè)計,忽略了人們可以承受的體力,忽略了人們需要消耗的能量。有些地方工作量不足,人們的能量無法消耗,也因為能量無法消耗又必須消耗,結(jié)果導致內(nèi)耗和不團結(jié);有些地方工作量太大,超出了人們可以承受的限度,人們雖然很喜歡這份工作,但是高額的工作量讓他們無法持續(xù)付出,結(jié)果導致人才流失。

        03 社會交往

        工作可以幫助人們生活在社會中,不再孤獨,可以通過職業(yè),與他人進行交流。

        人在本質(zhì)上是群居動物,天性中就需要交流和溝通,如果僅僅是血緣的關(guān)系,我們可以交往的范圍有限,但是對于普羅大眾而言,似乎彼此之間又太疏遠,所以職業(yè)所形成的人際交往應(yīng)該是人際關(guān)系中最為普遍和有效的交往關(guān)系。

        人們通過職業(yè),接觸社會,擁有信息。小企業(yè)在人力成本中的支付要高一些,就是因為小企業(yè)的人際關(guān)系窄,而大企業(yè)因為有著廣泛的社會交往平臺,從而對于人力資源更具吸引力。

        04 獲得成就感

        只有工作才會真正獲得成就感,幫助一個人,實現(xiàn)一個目標,完成一個作品等,這些都可以給人以成就感。工作和成就感之間是互為主體的,因為工作會獲得成就,因為成就會讓工作具有價值。成就感無法在自己的行為中獲得,一定是在工作成果中體現(xiàn)。

        05 獲得社會地位

        人的社會地位是在工作中獲得的,只有被社會認可的人,才會獲得社會地位。在改革開放初期,為了能夠推動經(jīng)濟建設(shè),國內(nèi)開始提升個體戶、私營經(jīng)濟的社會地位,在這樣的社會背景下,很多人決定下海經(jīng)商,市場經(jīng)濟由此蓬勃發(fā)展起來,而今天我們更是確定了民營企業(yè)家的社會地位,吸引了更多人投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮中。

        這五大類的理由就是人要工作的理由,雖然激勵的理論很多,也有很多方法,但是激勵基本上是解決這五大類問題的,只有深刻了解人們工作的原因,激勵才會有效。(本文完)

         
        (文/啊丟)
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