關(guān)于數(shù)字化的幾個問題與解答
① 傳統(tǒng)認(rèn)為數(shù)字化是什么?
自動化，機器人，數(shù)據(jù)大屏。這只是硬件的組成部分。
而數(shù)據(jù)大屏所展示出來的內(nèi)容如果是真實存在的，能夠真實為企業(yè)決策服務(wù)，那的確是重要的組成部分。不過如果是大屏，其實展示的意義大于實際的意義。
真正的大屏，應(yīng)該分解成一個個小屏，融入每一個工作的節(jié)點，起到?jīng)Q策與警示作用。
② 為什么要重視數(shù)字？
萬物皆數(shù)，其實任何一個場景下，數(shù)據(jù)都一直在產(chǎn)生。但一直沒有被記錄分析與使用。各種行為均能使用數(shù)字來表達，可用于反應(yīng)實施、分析行為趨勢等：
③ 我理解的數(shù)字化？
讓傳統(tǒng)的組織運轉(zhuǎn)方式，從線下，到可被計算機讀取、分類、分析、存儲的上線過程；必須是完全融化于其中的一個過程。
軟件是企業(yè)肌體的靈魂。
數(shù)字化并不等同于自動化、設(shè)備升級、大量的機器人。跟白與天黑夜構(gòu)成一整天一樣，跟數(shù)字的0與1構(gòu)與數(shù)字世界一樣。軟件必須能夠與硬件協(xié)同，才可能實現(xiàn)真正意義上數(shù)字化。
軟件是企業(yè)的思維方式、靈魂，硬件像是肉體，身體已經(jīng)成長發(fā)育，而靈魂還停留在嬰兒期，這是非?？膳碌?。
④ 為什么強調(diào)升級，不強調(diào)不是轉(zhuǎn)型?
1）版本概念（數(shù)字的世界里，像微信Version 8.0.6、華為鴻蒙2.0.0、模具維修單V5.0)
2）小步快跑。不顛覆。無痛。甚至無感。
⑤ 中小企業(yè)如何選擇正確的管理軟件?
第一點，要一步一個腳印地走在自己的數(shù)字化道路上：
第二點，不要排斥傳統(tǒng)軟件，也有非常多出色的傳統(tǒng)的ERP軟件。
像代表性的鼎捷、金蝶、用友等，以及一些行業(yè)軟件的優(yōu)秀軟件;主要可能還是看哪些是最適合自己的。
管理思路與流程必須要接近，不要追求大而全的功能。
第三點，人的重要性。
第四點，需要打破壁壘的，試試零代碼aPaaS平臺。
說在最后的話
有一句話叫“任何偉大的產(chǎn)品都來自一個偉大的問題”。
企業(yè)在談數(shù)字化的時候，往往忽略了要解決的問題，都在談別人家的概念，數(shù)字中臺、大數(shù)據(jù)、云、華為的案例。
我認(rèn)為數(shù)字化一定要回到企業(yè)到底想通過數(shù)字化追求什么上來。無論是企業(yè)，還是政府，我國的數(shù)字我國，歐洲的數(shù)字歐洲，外國的先進制造，以及所有的企業(yè)都在數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大家都在追求什么呢？
未來高質(zhì)量的競爭力。
